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打造制造业敏捷供应体系,应用瓴犀供应链协同系统有哪些价值及实际业务场景?

打造制造业敏捷供应体系,应用瓴犀供应链协同系统有哪些价值及实际业务场景?

瓴犀智能供应链系统将现代数字技术与供应链模式的密切融合,打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流,实现供应链可视化管理,提升企业的效率和效益。
2023/03/21
生鲜采购如何做好成本管理?

生鲜采购如何做好成本管理?

生鲜成本管理与不同大分类的毛利率平均值取舍卖场的经营成效,最基本的表示方法就是营业额等于商品成本加毛利,由此公式来看在营业额不变的情况下,成本愈高,则毛利愈低。
2023/03/20
新零售背景下逆向供应链架构研究

新零售背景下逆向供应链架构研究

在以消费者需求为中心的新零售中,逆向业务日益增多,逆向供应链则是实现商品从用户逆流回到商家或回收企业,进而打通循环经济通道的关键。
2023/03/20
2022零售供应链优化关键词:价值链、商品力、全渠道

2022零售供应链优化关键词:价值链、商品力、全渠道

中国零售企业将要重点投入的领域中,排在前三位的分别是:精细化运营,供应链建设和数字化改造。由此可见,供应链建设成为越来越多企业关注的核心工作。
2023/03/17
化工企业面临的五大采购管理难题是什么?

化工企业面临的五大采购管理难题是什么?

用电子采购管理系统,帮助企业采购人主动获取更多优质供应商,并通过网上注册、审批、绩效考评的方式在线管理千万数量的供应商,提高企业采购寻源的能力。
2023/03/17
新四化背景下,汽车供应链的机遇与挑战

新四化背景下,汽车供应链的机遇与挑战

中国汽车产业已经在电动化、智能化方面取得实质性的突破,新能源汽车作为引领市场的热点,已经成为推动汽车市场发展的主要牵引力,我国新型的产业链生态将形成全新的供应链格局。
2023/03/16
供应商管理面对的三大挑战,你需要知道这“五步法”

供应商管理面对的三大挑战,你需要知道这“五步法”

供应商资源已经成为企业、工厂的“竞争性”资源,而管理供应商的能力已经成为企业的核心竞争力之一。
2023/03/16
供应链改善需计划和采购做起

供应链改善需计划和采购做起

供应链以计划为引擎,以采购、生产和物流为执行职能,在链主企业如此,从供应商的供应商到客户的客户也是如此,环环相扣,逐级相连。
2023/03/15
宫迅伟:优秀的企业背后,总有一批优秀的供应商

宫迅伟:优秀的企业背后,总有一批优秀的供应商

具备系统性的、高水平的供应商管理方法的中国企业,在面对全球化的挑战和竞争时将会脱颖而出。成为优秀的企业,必然需要有一批优秀的供应商资源。供应商管理必将越来越被重视。
2023/03/15
企业采购成本控制的十条“铁律”

企业采购成本控制的十条“铁律”

很多时候企业或者家庭一直在一个高速蓬勃的发展中,这个时候不管是企业的老板,还是家庭的主人都不会考虑降低你的开支来控制成本。
2023/03/14
提高供应链韧性的6大策略

提高供应链韧性的6大策略

要实现效率和韧性的再平衡并非易事。通常,提高韧性会产生额外的成本。但什么都不做的代价可能会更大。供应链领先企业可以采取以下六大策略,建立更具韧性的供应链网络。
2023/03/14
瓴犀SRM系统有哪些模块

瓴犀SRM系统有哪些模块

SRM系统(Supplier Relationship Management System)是一种供应商关系管理系统,它可以帮助企业管理和优化与供应商的合作关系,提高供应链效率和质量。SRM系统通常包含多个模块,每个模块都有其独特的功能和特点,下面将详细介绍SRM系统的常见模块。
2023/03/13
供应链公司业务转型,正当时

供应链公司业务转型,正当时

供应链公司正在加快业务模式的转型,需要重新对产业链、价值链、供应链进行强链、补链、延链,甚至是需要对业务组合模式进行重构,以适应行业趋势的变化。
2023/03/13
供应商管理的9大黄金核心法则

供应商管理的9大黄金核心法则

无论是已经建立良好关系的供应商,还是需要付出少许努力就能明确建立良好关系的供应商对公司来说都是非常有价值的,值得你付出时间和精力。
2023/03/13
采购中如何管理供应商

采购中如何管理供应商

成本的降低不仅意味着利润的提高,公司还可以利用这样的机会,降低产品售价以增强市场竞争力,从而提高公司的最终获利水平,并且采购的速度、效率、订单的执行情况等都会直接影响到公司的客户服务水平。
2023/03/10
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