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基于供应链的企业采购管理策略

基于供应链的企业采购管理策略

当前,企业竞争力持续攀升,要求所匹配的采购水平也应当随之提高。因此,在企业供应链管理中采购管理工作极为重要,所投入的成本占据主要内容。
2023/03/10
智能化采购决策支持:瓴犀采购协同系统提升物流仓储企业采购管理水平

智能化采购决策支持:瓴犀采购协同系统提升物流仓储企业采购管理水平

瓴犀数字化采购协同系统可为建筑材料企业提供采购交易过程的全流程电子化、规范化管理,通过采购商城管理平台实现采购全程流程化、阳光化、透明化,数字化,全方面赋能建筑材料行业数字化采购转型。
2023/03/10
如何选择采购供应商?

如何选择采购供应商?

供应商在供应链中扮演着重要的角色,供应商选择机制多样化。因此,企业决策者在选择供应商时,应因地制宜,详细分析企业的内外部环境,根据企业的长远发展战略和核心竞争力,制定相应的实施步骤和细则。
2023/03/09
数字化助力供应链提质、降本、增效

数字化助力供应链提质、降本、增效

随着数字经济与实体行业融合的不断深化,新发展业态不断涌现,供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段,即数字经济赋能所产生的数字化、智能化的技术系统。
2023/03/09
瓴犀供应商管理平台解决方案 | 数字化技术在3C行业供应商管理中的应用

瓴犀供应商管理平台解决方案 | 数字化技术在3C行业供应商管理中的应用

瓴犀围绕3C企业业务及流程等核心需求,推出供应商管理平台一体化解决方案。SRM系统拥有完整的供应商指标体系,并且该指标体系具有高度的可配置性,从而满足企业的个性化需求。
2023/03/09
采购如何凭本事开发优质供应商?

采购如何凭本事开发优质供应商?

供应商开发是采购最重要的工作之一,因为供应商是资源,供应商好坏就是采购工作好坏,可见供应商开发工作的重要性。
2023/03/08
降低成本的技术与方法—10大成本、9种方法,帮你降成本

降低成本的技术与方法—10大成本、9种方法,帮你降成本

优胜劣汰是市场竞争的基本规则,任何一个企业,要在市场竞争中生存下去,要在激烈的市场竞争中取胜,要不断的发展壮大,就必须有自己的竞争优势,降低成本就是获得竞争优势的基本方法。
2023/03/08
六大难题阻碍企业数字化采购变革?瓴犀采购商城系统赋能企业采购管理数智化升级

六大难题阻碍企业数字化采购变革?瓴犀采购商城系统赋能企业采购管理数智化升级

瓴犀采购商城系统可以解决企业的大量采购需求和采购流程为基础,为不同规模企业提供差异化的数字化采购系统开发,创建数字化采购平台提高企业采购效率,合理控制采购成本。
2023/03/08
世界级供应商管理的12个特征

世界级供应商管理的12个特征

供应商的控制和管理,是企业保证为生产提供可靠资源的根本。供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题,它在实现准时化采购中有很重要的作用。
2023/03/07
盘点我国供应链下企业采购管理存在的问题

盘点我国供应链下企业采购管理存在的问题

在整个供应链系统中,通过优化、逐步协调、统一整体,使得三方在整个供应链的管理中,都可以有序地组织起来,并且可以相互合作。
2023/03/07
推动上下游协同数字化,供应链在线协同系统实现企业对账业务高效协同

推动上下游协同数字化,供应链在线协同系统实现企业对账业务高效协同

瓴犀供应链在线协同系统基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术,为供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务。
2023/03/07
打造完整电商大数据生态平台,瓴犀SRM供应商协同系统助力汽配企业高效采购

打造完整电商大数据生态平台,瓴犀SRM供应商协同系统助力汽配企业高效采购

瓴犀可为汽配企业建立统一的SRM供应商采购管理平台,实现公司的线上订单流转,利用线上合同、询报价、在线对账、质量协同等便捷手段,帮助用户提高供应链效率、降低整体成本。
2023/03/06
采购如何能迅速识别出优质供应商?这里有10个贴士请收好

采购如何能迅速识别出优质供应商?这里有10个贴士请收好

采购在做决策(Sourcing decision)的时候,价格是可以用来量化的指标,虽然也有供应商长期关系这种定性的、长期战略的考虑,但是量化的数字无疑是占据了很大的决策比重。
2023/03/06
中小企业数字化供应链转型的四个关键点

中小企业数字化供应链转型的四个关键点

对于很多中小企业来说,并没有正确全面认识数字化供应链这个概念,数字化供应链转型到底转什么,怎么转?会面临哪些挑战,要实现数字化供应链转型有哪些关键点,这些都是中小企业要解决的关键问题。
2023/03/06
面对强势供应商,采购怎么应对?

面对强势供应商,采购怎么应对?

有效管理强势供应商的管理是采购职业人必须面对的问题,作为采购人如何才能从公司整体利益出发,挖掘和强势供应商合作的最好的方式? 
2023/03/03
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