建材行业产业协同发展转型解决方案

建材行业是中国重要的材料工业,建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类,广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。

行业痛点

1. 

建材产品规格多,价格参差不齐,报价容易记错,导致客户流失

2. 

建材仓库管理不到位,库存混乱,抛冒滴漏、体外循环问题严重

3. 

物流发货单据较多难管理,员工开单发货经常出错

4. 

客户、厂家手工对账统计易出错,欠款收款对账太乱难管理

行业机会

1. 

竣工回暖,助力建材行业业绩上涨,估值在2020年后快速调升

2. 

旧改启动、棚改退坡影响下,建材行业需求将保持温和增长

3. 

地产行业集中度提升以及精装房渗透率提升带动装修建材集中度提升

4. 

新基建 老基建共振,稳增长政策信号企稳,建材行业迎高速发展

解决方案

1、建材行业供应商协同管理系统解决方案

通过瓴犀SRM供应商协同管理平台有效连接供应商,改善供采关系,集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务,数字化管理全业务过程,提升采购运营效率,降低采购成本,提升供应商管理水平和质量。

核心功能

用户权限:从组织、角色、用户及门店进行多角色管理,可灵活设置权限应用,保障各角色权责分明,塑造科学的商业保密架构。

订单协同:自动发布每笔采购订单,和跟进供应商的确认与交期,及时通知订单的变更,与内部同步订单的差异 

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

账务协同:自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账,在线处理供应商发票和生成应付账务。

价值体现

缩短供应商采购周期时间,提升运作效率

供应商管理系统将采购全流程线上化,SRM供应商系统在线审批流程的完整性,能够有效节约人力成本,便于在SRM供应商商城平台上进行问题追溯,通过瓴犀供应商平台进行整体的优化,提升采购部门响应速度、提升运作效率。

改进供应商采购管理,提供优质服务

通过瓴犀供应商SRM管理平台,可以将所有物料、供应商进行统一编码与标准化管理,强化建筑建材供应商采购的合规性管理,降低采购成本、提升采购质量,提高建材供应商的交付能力,更好的向采购部门提供优质的服务。

提升现金管理水平,做到成本最低

通过供应商平台,企业可轻松实现智能比价、充分竞价,降低采购成本,提升采购质量,帮助企业实现更强的议价能力。智慧建筑建材供应商管理系统引入资金管理供应链管理理念,更快捷的现金运转速度。


 

2、建材行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统,满足采购业务全程数字化,实现供应商管理、采购需求、全网寻源、全网比价、电子招投标、合同订单执行的全过程管理。致力于帮助改进企业采购管理,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平。

核心功能

采购协同:根据供应链各级别人员不同的需求生成多种形式及需求的报表,支持定制数据与图形化报表,降低人工统计报表工作量,确保数据及时性与准确性,助力采购决策。

采购寻源:严格准入的海量供应商, BOM式询价让众多供应商的报价有依据,比价有道理;多种竞价模式,实时查看供应商报价走向,降低采购成本;让企业采购战略找到最优的落地路径。

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

预算管理:将预算与采购计划前置,与采购业务深度融合,实时嵌入,提交采购申请的同时,实时提醒员工及审批预算使用进度,真正追踪到最小的阿米巴经营单元,可视化风险预警,从源头进行费用管控。

价值体现

采购交易更加规范透明

化工企业采购协同管理系统实现采购各环节关键数据的统一管理,采用量化高效的展示方式,将采购过程清晰透明化,避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理,企业采购协同管理系统有效降低企业经营成本,提升采购产品和服务质量,注重供应商考评和质量管控。

促进采购问题整改提升

强化监督落地生效,全面提升整改质效。通过企业采购协同平台查找存在的问题、深挖问题根源,查找风险漏洞、整改突出问题,建立采购突出问题专项治理的长效机制。


 

3、建筑建材行业供应链协同管理系统解决方案

为建筑建材行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

核心功能

项目管理:帮助建筑建材企业轻松掌控每个批次的项目,包括项目中的成本,进度,质量等,并且可在项目结束后在供应链协同平台针对项目中的供应商进行全流程绩效评估。

询价报价:采购商发布采购需求,供应商在线报价、供应商发布供应信息,采购商进行询价,供应链平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

会员管理:供应链协同管理系统支持会员资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点、交货点、收货方、收票单位等,供应链平台可记录客户合同作为业务依据。

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

价值体现

改善供应链服务水平

建设数字化供应链平台,及时为供应商提供服务,解决供应商问题,提升供应商满意度,保障供应链业务信息的准确、及时、可控、完整和供应链系统标准化。

有效管理采购源头

供应链平台可开放供应商主动注册渠道,在SCM供应链系统上可按要求提供企业和商品资料,并进行标准化评估,供应商协同管理平台使供应商和商品选择更加精准。

提高预测准确性

供应链平台系统为企业提供及时透明的供应链信息和经营数据分享,供应商参与分析过程,提高供应链协同计划,有效提高经营预测准确度。

1、B2B交易平台

针对建材企业的交易特点,构建B2B交易平台,提供适用大宗产品交易的系统化功能,强化连接、销售、服务、数据驱动的能力,让交易更简单! 

营销数字化  数据信息化  服务智能化

核心功能
订单管理:

测试

电子合同:

测试

仓储物流:

测试

供应链金融:

测试

价值体现
授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易

支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

简化供采交易路径,全链路数字化

商品信息全过程数字化管理、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评估体系等,简化了供采双方的交易路径,实现了交易智能化、数字化。

全链供需一站式管理,提高运营综合效率

协助建材企业整合多方供应商、采购商,打通平台信息流、物流、资金流,帮助提升上下游企业供应链运营效率。

2、渠道管理系统

建材企业渠道订单统一线上管理,利用资源优势,解决传统渠道经营的效率低、成本高、错单、漏单等问题,打破了地域限制实现全球客户的渠道、更加方便、快捷。

数据分析  实时反馈  财务核算

核心功能
经销商管理:

测试

控价防窜:

测试

在线支付:

测试

全渠道商城:

测试

价值体现
全业务数据汇集,提速业务决策

采购订单、差异化价格、库存动态、经销商数据、管控规则等数据统一分析,完成数据分析与业务洞察,提速业务决策。

线下业务平滑过渡至线上

提供电子化管理概念和升级方案,将线下业务规则与电商理念完美融合,将人员、业务、技术与目标战略转变结合在一起。

实现精准监控,灵活管货

平台资金流向精准监控,渠道代理商分红精准计算,平台利润大数据分析,为建材企业提供最精准的战略决策支持。

3、订货管理系统

通过建材订货系统管商品、管客户、管订单、管资金、管销售、管业务员,以订单快速驱动采购、仓库、财务、销售等企业内部环节运转起来。

灵活配置  智能预警  智能物流

核心功能
库存管理:

测试

订货管控:

测试

采购管理:

测试

报表分析:

测试

价值体现
规范订货流程节省成本

通过规范化管理,减少错漏。用户自主下单,系统自动汇总,提高效率,节省人力成本,大大提高订单管理的质量。

多维度报表分析,决策更科学

订货、商品、地区、收款等数据多维度统计。管理层通过数据分析快速了解公司情况,精细化运营,做出合理决策。

库存随时掌握,提高管理效率

订单库存同步,库存盘点,库存预警,库存明细实时查询,库存跟踪记录精确管理。避免库存积压,提高管理效率。

4、供应商管理系统

系统基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。

多端配合  功能齐全  数据聚合

核心功能
供应商管理:

测试

招投标管理:

测试

评估统计:

测试

资金管理:

测试

价值体现
提高供应商管理与考核

完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。

改进供应商采购管理

供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理,推进信息化建设。

缩短供应商采购周期时间

供应商系统提升建材部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升采购部门响应速度和工作效率。

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