瓴犀SRM供应商管理系统-供应链协同管理平台
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原材料行业数智化转型解决方案

原材料行业一般包括黑色及有色金属冶炼、基本化工原料及有机合成工业、电力及建材等。从生产过程看,是介于采掘工业和制造工业间的生产环节,既从采掘工业得到矿产原料,又为制造工业提供原材料和动力等。

行业痛点

1. 

原料及产品属性较复杂,导致批次追踪困难

2. 

客户价格政策管理,信用发货控制管理麻烦

3. 

销售利润及报表不清晰,无法提供有效决策

4. 

原材料消耗情况不清晰,导致生产成本增加

行业机会

1. 

去产能、调结构、促创新等举措立竿见影,行业释放内部潜能大

2. 

国家重大项目的启动,对原材料产品的刚性需求带来较强的支撑

3. 

经济复苏稳健,对经济周期敏感的原材料行业将迎来新一轮发展

4. 

环境保护、使用周期、安全性能等成为未来原材料发展重要方向

解决方案

1、原材料行业供应商协同管理系统解决方案

瓴犀供应商协同管理系统,让供应商同原材料企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动。赋能企业充分挖掘平台的业务过程数据,实现与供应商实时数据传输、共建共享,为供应商管理与供应商协同注入新动能。

核心功能

采购协同:自动收集订单需求和需求变化信息,发布给相应的供应商企业,企业将及时、准确地获取供应商需求来源及其变化,准确安排采购、生产和供应。

供应协同:加强双方在生产和供应方面进行协同合作,减少由于人工通信错误而导致的原材料采购延迟等生产问题,实现更优化的生产和供应节奏。

物流管理:运费模版自定义,一键对接第三方物流,记录出货信息与凭证,保存物流单据,方便物流信息跟踪,让物料去向有据可查,实时共享生产物料的交付、接收、质控及退货信息。

供应商管理:帮助企业建立合理、可量化的供应商绩效评估指标,从质量、成本、交期、技术服务等多个方面建立相应的考核指标,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

价值体现

改进供应商采购管理,控制采购成本

瓴犀供应商协同管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理,促进供应商供货水平的提高及服务质量,推进原材料企业信息化建设。

缩短采购整周期时间,提升工作效率

瓴犀供应商协同管理系统提升建材部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升原材料企业采购部门响应速度和工作效率。

供应商绩效合理评估,提高产品质量

完善的供应商准入机制和评估体系,多纬度分析评估结果,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势,实现供应商全生命周期的电子化管理。


 

2、原材料行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统具备完善的总体应用流程,可从供应链管理的角度,为企业的采购活动提供一个良好的管理平台,实现采购业务全流程数据化管理以及企业资源优化配置,大大提高产品应用服务生命周期管理和交付效率。

核心功能

合同管理:瓴犀合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。

授信管理:系统支持入驻商家对采购商进行授信,对账单进行分期支付。可按照采购商分别进行授信,生成灵活可控的分期订单。

发票管理:通过批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程,实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。

供应商管理:涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

价值体现

集成引擎,让采购业务数据互联互通

集成引擎通过规范标准、预置接口、队列控制、权限分离连接企业内外数据。方便集成组织的各类业务管理系统,预置了常见管理软件接口;外部链接企业微信、资信平台、物流信息平台、银企支付等生态资源,让内外协同。

门户引擎,支撑采购信息集中展示

系统利用强大的门户自定义能力,可为组织构建全角色的内外协同门户,为每个角色提供内外部的公告发布、流程办理、日历日程、文件查阅、数据报表等,真正实现一门户、全业务、协内外。

组织权限,体系支撑采购集团模式

系统支撑多维度多组织架构设置,适应集团架构下灵活的集中、分散多级次采购模式,支持集采集收集结、集采分收集结、集采分收分结、分采分结等多业态模式,具备在组织架构调整时,快速支撑业务模式切换、组织权限修改。


 

3、原材料行业供应链协同管理平台解决方案

瓴犀供应链协同管理平台可以帮助企业内部进行日常的库存、采购、销售方方面面的管理,能够提高管理效率、提高仓库空间的利用率、加快仓储作业的执行效率、合理地分配劳动力,提高生产效率及原材料企业的核心竞争力。

核心功能

风险管理:数字化采购将应用数据捕捉和采集技术,基于大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险。

订单管理:企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。

合同管理:合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。

支付管理:满足企业多样化的支付方式,提供灵活专业的资金结算,支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。

价值体现

供求信息对接,撮合交易

原材料企业采购商发布采购需求,供应商在线报价;供应商发布供应信息,采购商进行询价。实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

库存共享,上下游协同

建设原材料企业库存共享和货源互通体系,减少重复备货,消减供应商或者采购商的库存,进一步提升经营效率,实现上游企业协同。

深入供应链企业打通供应链财务

在线统一人、财、物、产、供、销各个环节的管理,基于规范原材料企业的基础信息及业务流程,实现内外部系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。

1、供应链管理系统

为原材料企业打造全产业链闭环平台型生态系统,实现供应链系统服务平台数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

数据互通  全链融合  降本增效

核心功能
订单管理:

测试

仓储物流:

测试

供应商管理:

测试

大数据管理:

测试

价值体现
双向供需采购机制,实现高效交易

为平台上的供应商和采购商提供了高效的采购交易平台,并配套多种灵活的采购交易模式,大幅提升了供需双方的交易效率。

强大的即时在线询盘系统,提升销售体验

提供了强大的实时采购询盘系统,可以进行高效的采购沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作。同时为商家提供了强大的多客服管理后台系统。

海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系

海量数据处理、分析与挖掘能力,为平台客户提供商业智能决策能力的同时,亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值。

2、订货管理系统

以订单处理为核心,搭建订货管理系统。提升原材料企业内外部协同效率,数据驱动获取更多利润,从而增加客户、提升销量,降低成本、加速资金流转,助力销售模式变革,让生意更简单!

提升销量  降低成本  协同效率

核心功能
电子合同:

测试

供应链金融:

测试

订货管控:

测试

采购管理:

测试

价值体现
提高管理效率

改变落后业务模式,提升各岗位协作水平,提高销售交易效率,订货及时准确,网上快捷安全支付,提升管理效率、降底管理成本。

提高资金使用

在线订货,在线付款,合理授权信息额度,系统控制订货、发货,省去人为因素,轻松实现先收后发货模式,提高资金的使用效率,减少坏账,还可以根据支付流水获得供应链金融服务支持。

提高客户满意度

助企业与客户建立直接沟通渠道,把渠道管理制度、权限进行系统化、标准化管理。打破靠业务员传话的管理方式,更加直接高效,提高信息传达效率,提升客户满意度。

3、B2B交易平台

以整合原材料行业上下游资源为核心,为交易双方提供交易结算、实物交收、融资、质量检验、仓储物流、数据分析、咨询等“一站式”服务,促进企业商品流通、合理配置资源、衔接产需、调剂供求。

资源配置  衔接产需  交易结算

核心功能
资金管理:

测试

库存管理:

测试

采购管理:

测试

报表分析:

测试

价值体现
灵活自定义的企业订单流与支付系统

建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。

营销渠道自动化,精准推广拓客户量

基于全链数据分析,帮助企业平台拓展上下游营销渠道,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与精准营销推广。

授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易

支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

4、采购管理平台

基于协同供应链管理的理念,使业务流程和信息系统紧密配合,实现每个环节对接,打通物流、商流、资金流,实现总体供应链采购平台的可视化、信息化,以此达到提高整体采购水平的效果。

可视化  信息化  流程化

核心功能
电子合同:

测试

供应商管理:

测试

招投标管理:

测试

采购管理:

测试

价值体现
采购招标透明化

实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。

供应商风险可视化

规范供应商风险管理指标,避免不同管理标准,可视化,可预警、可推送;连接第三方征信平台,实时提醒和预警,对供应商进行风险前置监控。

采购执行一体化

对接合同,实现采购合同的签订与执行;对接ERP订单管理,实现采购协议与订单一体化;对接财务,实现采购的付款申请一体化。

瓴犀致力于为各行业提供全场景数字化转型解决方案,满足全球企业客户的发展需求,发挥最大的商业价值,点击下方获取行业专属方案!
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