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原材料行业

原材料行业一般包括黑色及有色金属冶炼、基本化工原料及有机合成工业、电力及建材等。从生产过程看,是介于采掘工业和制造工业间的生产环节,既从采掘工业得到矿产原料,又为制造工业提供原材料和动力等。

机会与痛点

行业机会
1.
  

经济复苏稳健,对经济周期敏感的原材料行业将迎来新一轮的发展

2.
  

去产能、调结构、促创新等举措立竿见影,释放内部无限潜能

3.
  

国家重大项目的启动,对原材料产品的刚性需求带来较强的支撑

4.
  

环境保护、使用周期、安全性能等成为未来原材料领域的重要方向

行业痛点
1.
  

原料/产品属性比较复杂,批次追踪困难

2.
  

原材料消耗情况不清晰,无法有效监督,成本增加

3.
  

客户价格政策管理,信用发货控制管理麻烦

4.
  

销售利润及报表不清晰,无法提供有效决策

解决方案

供应链管理系统
订货管理系统
B2B交易平台
采购管理平台

原材料行业供应链管理系统

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体验系统

为原材料企业打造全产业链闭环平台型生态系统,实现供应链系统服务平台数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

数据互通  全链融合  降本增效

01/04

产品核心能力

订单管理
订单管理
仓储物流
仓储物流
供应商管理
供应商管理
大数据管理
大数据管理

方案价值体现

双向供需采购机制,实现高效交易
双向供需采购机制,实现高效交易

为平台上的供应商和采购商提供了高效的采购交易平台,并配套多种灵活的采购交易模式,大幅提升了供需双方的交易效率。

强大的即时在线询盘系统,提升销售体验

提供了强大的实时采购询盘系统,可以进行高效的采购沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作。同时为商家提供了强大的多客服管理后台系统。

强大的即时在线询盘系统,提升销售体验
海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系
海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系

海量数据处理、分析与挖掘能力,为平台客户提供商业智能决策能力的同时,亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值。

原材料行业订货管理系统

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体验系统

以订单处理为核心,搭建订货管理系统。提升原材料企业内外部协同效率,数据驱动获取更多利润,从而增加客户、提升销量,降低成本、加速资金流转,助力销售模式变革,让生意更简单!

提升销量  降低成本  协同效率

02/04

产品核心能力

电子合同
电子合同
供应链金融
供应链金融
订货管控
订货管控
采购管理
采购管理

方案价值体现

提高管理效率
提高管理效率

改变落后业务模式,提升各岗位协作水平,提高销售交易效率,订货及时准确,网上快捷安全支付,提升管理效率、降底管理成本。

提高资金使用

在线订货,在线付款,合理授权信息额度,系统控制订货、发货,省去人为因素,轻松实现先收后发货模式,提高资金的使用效率,减少坏账,还可以根据支付流水获得供应链金融服务支持。

提高资金使用
提高客户满意度
提高客户满意度

助企业与客户建立直接沟通渠道,把渠道管理制度、权限进行系统化、标准化管理。打破靠业务员传话的管理方式,更加直接高效,提高信息传达效率,提升客户满意度。

原材料行业B2B交易平台

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体验系统

以整合原材料行业上下游资源为核心,为交易双方提供交易结算、实物交收、融资、质量检验、仓储物流、数据分析、咨询等“一站式”服务,促进企业商品流通、合理配置资源、衔接产需、调剂供求。

资源配置  衔接产需  交易结算

03/04

产品核心能力

资金管理
资金管理
库存管理
库存管理
采购管理
采购管理
报表分析
报表分析

方案价值体现

灵活自定义的企业订单流与支付系统
灵活自定义的企业订单流与支付系统

建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。

营销渠道自动化,精准推广拓客户量

基于全链数据分析,帮助企业平台拓展上下游营销渠道,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与精准营销推广。

营销渠道自动化,精准推广拓客户量
授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易
授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易

支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

原材料行业采购管理平台

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体验系统

基于协同供应链管理的理念,使业务流程和信息系统紧密配合,实现每个环节对接,打通物流、商流、资金流,实现总体供应链采购平台的可视化、信息化,以此达到提高整体采购水平的效果。

可视化  信息化  流程化

04/04

产品核心能力

电子合同
电子合同
供应商管理
供应商管理
招投标管理
招投标管理
采购管理
采购管理

方案价值体现

采购招标透明化
采购招标透明化

实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。

供应商风险可视化

规范供应商风险管理指标,避免不同管理标准,可视化,可预警、可推送;连接第三方征信平台,实时提醒和预警,对供应商进行风险前置监控。

供应商风险可视化
采购执行一体化
采购执行一体化

对接合同,实现采购合同的签订与执行;对接ERP订单管理,实现采购协议与订单一体化;对接财务,实现采购的付款申请一体化。

客户案例

品胜股份
品胜股份
品胜B2B供应链平台将厂商、物流、采购商等供应链环节打通互联,通过系统线上能力,实现企业B2B在线数字化、数据化全链运营管理,将各资源进行高效整合,并实现最大化。
中尼B2B
中尼B2B
打造中国-尼泊尔本土化的跨境B2B交易服务平台,通过提供包括产品数据加工、订单管理、跨国在线客服、报关报检、仓储物流等服务,为平台销售业务提供供应链支持。
爱尚旅行
爱尚旅行
解决旅游门店用户的出行产品购买需求:通过大数据技术打通小型门店端旅游用户与旅游产品贸易商的交易通道,为门店端用户提供一个信息集成,分类有序,安全可靠的交易平台。
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