家居行业全面数字化转型解决方案

1、家居行业供应商协同管理系统解决方案

通过瓴犀SRM供应商协同管理平台有效连接供应商，改善供采关系，集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务，数字化管理全业务过程，提升采购运营效率，降低采购成本，提升供应商管理水平和质量。

核心功能

用户权限：从组织、角色、用户及门店进行多角色管理，可灵活设置权限应用，保障各角色权责分明，塑造科学的商业保密架构。

订单协同：自动发布每笔采购订单，和跟进供应商的确认与交期，及时通知订单的变更，与内部同步订单的差异 

合同管理：供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪，可提高合同履约效率，保障供采两方利益，同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

账务协同：自动的对账差异分析和来料、退货和费用的自动对账，在线处理供应商发票和生成应付账务。

价值体现

缩短供应商采购周期时间，提升运作效率

供应商管理系统将采购全流程线上化，SRM供应商系统在线审批流程的完整性，能够有效节约人力成本，便于在SRM供应商商城平台上进行问题追溯，通过瓴犀供应商平台进行整体的优化，提升采购部门响应速度、提升运作效率。

改进供应商采购管理，提供优质服务

通过瓴犀供应商SRM管理平台，可以将所有物料、供应商进行统一编码与标准化管理，强化家居企业供应商采购的合规性管理，降低采购成本、提升采购质量，提高家居供应商的交付能力，更好的向采购部门提供优质的服务。

提升现金管理水平，做到成本最低

通过供应商平台，企业可轻松实现智能比价、充分竞价，降低采购成本，提升采购质量，帮助企业实现更强的议价能力。家居供应商管理系统引入资金管理供应链管理理念，更快捷的现金运转速度。

2、家居行业供应商全生命周期管理平台解决方案

瓴犀供应商全生命周期管理平台是一种端对端的方法，以透明、有组织和协作的方式管理外部供应商。主要目的在于识别供应商能够提供的价值，或者通过将供应商置于机构采购策略和流程的核心位置来获取价值，降低电子元器件企业供应链风险，保证供应链高效稳定运作。

核心功能

供应商准入管理：供应商的开发及准入管理主要是指寻找潜在供应商，评价供应商的能力，筛选供应商以及确定供应商准入名单。可帮助企业确定供应商名单，制定供应商发展计划，建立供应商等级体系。

供应商关系管理：供应商关系管理是基于供应商类别、定位、绩效表现等因素，开展相应的供应商日常管理、激励、改进提升及退出的活动。包括供应商的日常管理，供应商激励机制，供应商沟通机制，供应商培养机制，战略供应商管理，风险管理等。

供应商风险管理：在供应商基础上识别、分析和降低风险，企业需要积极跟踪调查所有新的供应商和现有供应商，制定有效的风险应急计划，防止大规模的供应链抵制。

供应商绩效管理：在合同期内评估和分析供应商绩效，及时发现不合格的供应商，遏制劣质供应商带来的风险。企业可使用绩效基准、供应商记分卡和供应商纠正措施申请等方法跟踪和消除外部供应商构成的风险。

价值体现

建立供应商绩效管理体系，优化供应网络

通过瓴犀供应商管理系统定期的绩效考评，实现供应商的优胜劣汰，不断优化供应体系，供应商全生命周期管理平台根据采购品类，制定具体的考核标准，可以从质量、成本、交货、服务等方面，制定具体的考核指标。

缩短供应商采购周期时间，改进采购管理

瓴犀供应商全生命周期管理平台提升电子元器件部门/公司协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。控制采购成本、强化供应商采购合规性管理设。

自动生成管理订单，简化采购审批的流程

瓴犀供应商全生命周期管理平台实现动态数据管控，电子元器件企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控，让企业运转更高效，库存处理更轻松。

3、家居行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统具有强大采购分析报告，实时搜寻供货商新的报价，详细的历史报价资料。完善的供货商送货分析和供货商产品质量，让家居企业能够准确、及时、合理而经济地进行采购，实时准确的掌握供货商的所有相关资料。

核心功能

订单管理：订单管理主要记录、跟踪和控制订单执行的情况，包括针对采购合同的执行，控制购货价格、折扣及数量。随时跟踪订单完成情况，控制订单的执行；根据实际补货情况追加执行订单，分析报表反映订单执行情况。

采购管理：各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划，系统可管理采购完成率和跟踪偏差，并在整个采购计划和执行过程中提供预警。 　　

供应商信息管理：包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。 　　

招标管理 ：系统提供了一个有效的框架，为招标阶段制定有效的计划与策略。例如：供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排，能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程。

价值体现

满足不同角色多场景需求，提高招标效率

瓴犀采购管理系统分别从供应商、采购方角色入手，梳理双方需求场景，对供应商资质、采购方需求等信息全面整合，满足供应商和采购方按照不同信息检索的要求，进行招投标信息查询、过程追踪。

全面多元信息快速获取，把控招采全过程

瓴犀采购管理系统在整合汇集零散招投标信息，帮助家居企业的用户全天候追踪招采过程并显示目前进度情况的同时还汇总、分析过去招投标信息，帮助用户掌握历史采购、供应状况，方便双方了解、把控招采全过程。

商机实时推送，实现企业风险有效监控

瓴犀采购管理系统对金融机构历史招标信息进行汇总整合，并按照品类进行划分，帮助家居企业的供应商选择最适合的采购方，精准获客的同时聚焦重点客户，并将商机实时推送，力求不错过每一个潜在机会。