瓴犀SRM供应商管理系统-供应链协同管理平台

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供应商全生命周期管理

供应商开发，考察、分类、等级、绩效考评，整改与投诉管理，风险预警管理

灵活用户权限管理

多角色管理，可灵活设置权限应用，保障各角色权责分明

询比价、竞价、招投标、从采购寻源需求整合到发布，实现高效优质采购

从采购需求、采购计划、采购申请，多部门在线沟通创建需求，满足生产与销售

实现从订单-合同-支付-结算-发票-售后全流程闭环在线协同

将采购合同，采购结算，财务进行数据协同，实现财务结算活动一体化管理

电子合同在线化创建与审批、实时签约与追踪，多种电子合同模版

采购门户系统

核心企业独立供应商采购门户，汇聚全类型招采需求

满足企业多场景采购，可对接第三方采购平台

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PMO办公室全面领导、统筹指挥和管理

产品实施

基于CMMI、PMBOK质量与管理体系

产品定制

针对个性化需求，提供一站式定制服务支持

成功顾问

帮助客户更换的应用系统、解决使用中的问题

行业方案

瓴犀深入挖掘行业痛点，为企业提供全场景行业解决方案服务

塑料行业SRM供应商管理解决方案

塑料市场规模不断扩大，行业正在经历新一轮的技术和生产性能革新。然而，塑料行业的供应链基础建设并不完善，这导致了很多生产企业面临高成本、低效率等问题。在这种情况下，使用供应商关系管理（SRM）方案来处理供应商的关系和进程，成为许多企业解决问题的选择。

行业痛点

•

供应商信息不透明；

•

供应商风险管控不到位；

•

采购流程繁琐，效率低下。

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石油化工行业SRM供应商管理解决方案

石油化工行业是指利用石油、天然气、煤及其他一些有机物质等能源资源生产化学品、石油、橡胶等工业原材料及其制品的大型化工行业。目前，石油化工行业已成为世界上最为重要的产业之一，其影响力正在越来越受到人们的重视。

行业痛点

•

采购管理困难：因为石油化工产品种类繁多，供应商和原材料来源众多，往往需要大量人力物力进行采购管理，难以有效控制成本。

•

物流运输费用高昂：石油化工产品本身质量高、体积大、重量大，运输时需要特殊处理，这导致了物流运输费用高昂。

•

供应商风险控制较难：由于石油化工行业的发展具有周期性、波动性等特点，行业内存在一些供应商交货迟延、质量问题等风险，这给企业带来了重大的经济损失。

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紧固件行业SRM供应商管理解决方案

紧固件是一种可以协助机械装置完成固定、连接或支撑的机械零件，包括螺钉、螺母、垫圈、销子等等。随着全球市场的竞争越来越激烈，紧固件行业也面临着生产成本上升和技术创新的压力。这个行业具有很高的市场分散度，客户和供应商分布在世界各地，因此供应链的管理面临着诸多挑战。

行业痛点

•

供应链管理流程繁琐，造成管理效率低下。

•

供应链管理信息孤岛现象严重，导致供应链信息不能及时共享。

•

供应商管理流程复杂，数据管理困难，主观性强，审核不够严格。

•

供应商质量无法得到有效控制，质量风险难以被识别和分析。

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MRO行业SRM供应商管理解决方案

MRO（Maintenance, Repair, and Operations）行业是指维护、修理及运维领域的企业，主要涵盖飞机、火车、机械、能源、石化等多个领域。随着经济的不断发展和技术的不断进步，MRO行业成为了一个高度专业化、技术密集型、市场需求大的产业。然而，MRO行业也面临着供应链管理水平不高、合作缺乏高效沟通、信息不透明等问题。

行业痛点

•

供应链管理水平不高：MRO行业所需要的维修零部件和工具较多，供应链较长。传统的供应链管理方式难以满足企业对快速响应和高效协同的要求。

•

合作缺乏高效沟通：供应商合作是MRO企业的重要环节，但之前靠传统的邮件、电话等方式进行供应商管理，容易造成信息互通不畅、议价难度较大等问题。

•

信息不透明：MRO企业外部供应商众多，难以统一管理。供应商交付时间、物流跟踪等信息难以得到及时反馈，难以做出及时决策。

•

成本控制不佳：由于缺乏对供应商的跟踪管理，MRO企业很难控制整个采购成本，同时也缺乏完整的供应商评估体系。

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电力设备行业SRM供应商管理解决方案

电力设备行业是为了生产、传输、分配、使用和储存电力而生产设备的行业。其涉及范围包括发电机组、变压器、开关设备等。电力设备行业属于重工业范畴，市场需求与国家的经济发展直接相关，是一个重要的战略性产业。

行业痛点

•

供应链复杂：在电力设备制造业中，供应链关系复杂，涉及到各种物料、零部件、原材料、设备、服务等。

•

物料安全风险高：电力设备中的物料安全问题涉及到任何环节，包括供应商的原材料、成品，以及在制品等等。

•

市场竞争压力大：随着行业发展，行业竞争日趋激烈，企业需要不断提高效率、降低成本、提升产品品质，以满足不断增长的市场需求。

•

供应商信息纷繁复杂：电力设备制造业中涉及到大量的供应商信息，信息存在于各种渠道、系统和表格中，如何有效管理这些信息也是一个重要问题。

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电子设备行业SRM供应商管理解决方案

电子设备行业作为一个近年来快速发展的行业，包括了多种类型的电子设备，如智能手机、笔记本电脑、电子游戏、网络摄像机、电子书、智能手环、平板电脑等等。这些产品的生产过程通常涵盖了多个国家和地区，需要在不同的时间点向供应商订购并完成交货。

行业痛点

•

供应链不透明：由于涉及到国际贸易和跨国合作，电子设备行业的供应链常常缺乏透明度，导致难以跟踪供应商关系和采购流程。

•

供应商关系管理困难：电子设备企业通常与多个供应商进行合作，如何统一供应商管理和跟踪其核心业务表现是一个难点。

•

不同产品的差异化管理：不同类型的电子设备产品对供应商的需求和管理方式各有不同，如何针对不同的产品类型实施差异化管理是一个挑战。

•

品质控制不足：电子设备产品涉及到核心技术和软硬件结合，品质控制十分关键，但目前行业中存在品质控制不足的情况。

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