供应商管理难度大:锂电池行业供应商众多,管理难度大。企业需要对供应商进行分类管理,制定不同的采购策略,但是缺乏有效的管理工具和方法。
供应链风险高:锂电池行业供应链风险高。由于原材料价格波动、生产环节存在不确定性等因素,企业需要及时响应和调整,以应对市场变化和风险。
信息不对称:锂电池行业信息不对称。供应商与企业之间信息流动不畅,导致企业难以获取供应商的真实情况,从而影响企业的决策。
供应商管理混乱:由于日化用品行业的供应链较为复杂,供应商数量众多,管理难度大,容易出现供应商信息不全、权限混乱等问题。
采购流程繁琐:传统的采购流程需要人工操作,耗时长、效率低,容易出现漏项、漏审等问题。
缺乏供应商协同:传统的供应商管理方式缺乏供应商之间的协同,难以实现信息的共享和资源的整合。
风险管控不足:日化用品行业的产品质量和安全问题备受关注,缺乏有效的风险管控机制容易引发质量问题和安全事故。