电商知识百科|瓴犀商城系统-第217页

最新

财务管理系统(Financial Management System)是指，财务管理各相关的因素按一定的规则结合起来，在外在环境提供的种种机会和限制条件下，为实现财务目标而进行的整体运作体系。

最新

库存管理是企业的基础和核心，支撑企业销售、采购、生产业务的有效运作。库存管理在物料日常出入库控制、保证生产的正常进行发挥重要作用，同时将库存控制在合理水平，为企业提供准确的库存信息。为企业快速响应市场变化、满足市场需求、提高企业竞争力提供了有力保证。

最新

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

最新

风控管理是公司进行风险管理的核心环节，也是风控工作的基础内容。

最新

数据采集，又称数据获取，是指从传感器和其它待测设备等模拟和数字被测单元中自动采集信息的过程。数据采集系统是结合基于计算机的测量软硬件产品来实现灵活的、用户自定义的测量系统。数据采集技术广泛应用在各个领域。

迭代式开发也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发，是一种与传统的瀑布式开发相反的软件开发过程，它弥补了传统开发方式中的一些弱点，具有更高的成功率和生产率。

战略寻源管理是一个采购流程，集成了数据收集、支出分析、市场调查、商务谈判和合同签订等环节。该流程能够消除商品和服务实际采购和付款过程中的不足。战略寻源管理流程可以根据客户特定的需求量身定制，但其主要目标在于充分利用统一的集成式系统提高盈利能力。

供应商生命周期管理是一种端对端的方法，以透明、有组织和协作的方式管理外部供应商。主要目的在于识别供应商能够提供的价值，或者通过将供应商置于机构采购策略和流程的核心位置来获取价值，降低供应链风险，保证供应链高效稳定运作。

数字化采购是指通过大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等数字化技术，打造数字化、网络化、智能化、生态化的采购管理，将采购部门打造成价值创造中心。

供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。

供应商管理库存是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

组织的供应商基础正在增加——这是多种因素共同作用的结果，如提供接触全球供应商渠道的日益全球化的业务流程，供应链复杂性的增加，组织运营规模的增加等等。

供应链协调是在企业的决策和计划系统中应用流程管理的方法，产生一个协调市场、销售、生产、采购、物流的有效的管理机制。

采购商城是一种电子商务平台，为企业及个人提供采购、销售、供应链管理等服务。随着互联网的普及和电子商务的发展，采购商城已经成为越来越多企业的首选采购渠道。本文将从定义、功能、价值三个方面出发，详细介绍采购商城的相关内容，希望能够帮助读者更好地了解采购商城。

供应链契约又称供应链合同合约。是指通过提供合适的信息和激励措施，保证买卖双方协调，优化销售渠道绩效的有关条款。即使供应链达不到最好的协调，也可能存在帕累托最优(Paret)解，以保证每一方的利益至少不比原来差。

工业制造业供应链系统是指从原材料采购到最终产品交付客户的整个过程中涉及到的供应商、生产商、分销商、物流公司等各个环节的集成化系统。

医药SRM供应商系统是一种专门为医药企业设计的供应商关系管理系统。

政府采购主要以招标采购、有限竞争性采购和竞争性谈判为主。

采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。