供应商分散,难以集中管理;
供应链管理跟不上现代化;
供应商合作关系不稳定,难以谈判优惠价格;
供应商质量监管不到位,存在质量问题。
建筑工程行业市场规模庞大;
建筑工程行业对供应商的管理要求不断提高;
建筑工程企业不断探索新的供应链管理模式;
建筑工程行业数字化转型的推进。
瓴犀为建筑工程企业提供SRM供应商协同管理系统,旨在解决建筑工程行业的供应商痛点问题,提高建筑工程企业的采购管理效率和供应链管理水平。
(1)供应商信息管理:包括供应商基本信息、合同管理、信用管理等;
(2)采购订单管理:包括采购订单生成、审批、履行等;
(3)供货计划管理:包括供货计划制定、审批、执行等;
(4)收货管理:包括收货验收、质量检验、入库管理等;
(5)付款管理:包括账务审核、付款审批、付款监督等;
(6)供应商评价管理:包括供应商综合评价、采购评价等;
(7)风险管理:包括供应链风险管理、供应商信用风险管理等;
(8)数据分析:包括采购报表、供应商报表等多维度数据分析功能。
(1)整合供应商信息资源,提高供应商管理的效率;
(2)优化采购流程,加快采购效率;
(3)强化供应商质量管理,杜绝质量风险;
(4)全流程监控,实现信息精确可控。
(1)丰富的业务场景:系统适用于建筑工程行业的所有业务场景;
(2)量身定制的功能模块:系统功能模块可根据企业实际需求量身定制;
(3)强大的数据分析能力:系统支持多维度数据分析,帮助企业优化决策;
(4)良好的用户体验:系统UI设计简洁明了,易于操作;
(5)安全稳定的系统保障:系统具有高度安全性和稳定性。
建筑工程行业是国家重要的基础产业之一,随着中国经济的不断发展,建筑工程行业也呈现出蓬勃发展的势头。未来,建筑工程行业将会更加注重提升供应商管理水平和采购管理效率。数字化管理模式将成为建筑工程行业升级的关键,SRM供应商协同管理系统将会成为建筑工程企业竞争的利器。瓴犀将持续研发更加先进高效的SRM供应商协同管理系统,推动建筑工程行业数字化转型的发展。