交通运输行业供应商管理不规范,导致采购成本增加、周期延长、不公平竞争等问题。
交通运输行业供应商风险管理不足,导致企业经营和发展受影响。
交通运输行业供应商协同管理不畅,导致生产和服务质量受影响。
交通运输行业供应链数字化转型,可提高采购效率、降低成本、提升供应商管理。
随着数字化转型,交通运输行业的供应商风险管理将得到升级,通过技术手段实现风险控制。
交通运输行业的供应商协同管理将得到提升,通过协同平台和工具等技术实现信息共享和流程规范化。
瓴犀为交通运输企业提供的SRM供应商协同管理系统,是一种基于云计算、大数据、人工智能等技术的供应商管理解决方案。该方案可以帮助企业实现供应商信息管理、供应商风险管理、供应商协同管理等功能,进而提高采购效率、降低采购成本、提高供应商管理的效果。
1. 供应商信息管理
该功能可以帮助企业实现对供应商信息的采集、存储、查询、更新等操作,进而实现供应商信息的全面管理。
2. 供应商风险管理
该功能可以帮助企业实现对供应商的信用评估、经营状况监控、合规性审核等操作,进而实现对供应商风险的有效控制。
3. 采购流程管理
该功能可以帮助企业实现采购需求的发布、供应商的筛选、报价的比较、合同的签订等操作,进而实现采购流程的规范化和效率的提升。
4. 供应商协同管理
该功能可以帮助企业实现供应商之间的信息共享、协作流程的规范化和协作效率的提升,进而实现供应商协同管理的效果。
5. 供应商绩效评价
该功能可以帮助企业实现对供应商绩效的评估、监控和改进,进而实现对供应商的有效管理和优化。
6. 数据分析和报表
该功能可以帮助企业实现对采购数据的分析和报表输出,进而帮助企业进行决策和管理。
1. 提高采购效率
通过规范采购流程、提高采购效率和降低采购成本,进而提高企业的采购效率。
2. 优化供应商管理
通过对供应商的信息管理、风险管理、协同管理等方面的优化,进而提高供应商管理的效果。
3. 增强风险控制能力
通过对供应商风险的评估、监控和预警,进而增强企业的风险控制能力。
4. 提高协同管理效率
通过对供应商之间的信息共享、协作流程的规范化和协作效率的提升,进而提高协同管理的效率。
1. 云计算技术支持
该系统采用云计算技术支持,具有高可用性、高可靠性和高安全性等优势。
2. 大数据分析能力
该系统具有强大的大数据分析能力,可以帮助企业进行数据分析和决策。
3. 人工智能支持
该系统具有人工智能支持,可以帮助企业实现对供应商风险的评估、监控和预警等操作。
随着信息技术的不断发展,交通运输行业的供应链数字化转型已经成为一个趋势。未来,交通运输企业需要更加注重供应商管理的规范化、智能化和协同化,进而提高采购效率、降低采购成本、提高供应商管理的效果。瓴犀的SRM供应商协同管理系统,将成为企业数字化转型的重要工具和支撑,帮助企业实现供应链数字化转型和管理升级。