企业规模、产品结构不合理缺乏市场竞争力
投资周期长、资金需求大,普遍面临融资难、融资贵的困境
合同管理麻烦,查询不方便,合同执行情况跟踪困难
供应商众多,需要对供应商,进行相应考核管理
劳动力成本提升、未来老龄化趋势促进环卫机械化率提升
全球环境服务业整体呈崛起之势,固废及污水处理板块领跑
中国环保行业下行压力减弱,PPP项目有望单点突破
政策驱动环保行业各细分市场稳步增长,固废处理机遇爆发
供应商协同管理系统基于供应商全生命周期,从引入到认证到退出,对企业供应商进行精益化管理,与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过采购协同进行双方资源互换和竞争优势的整合来开拓新市场,实现双赢。
订单管理:企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。
库存管理:统一管理仓库及库存信息,定义覆盖范围,制定出库规则、出库优先级,可监控终端库存并进行合理分配。
合同管理:瓴犀合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。
财务管理:各部门各角色分账比例的设置,收款单、退款单的管理及审核,对账、分账的监管以及订单发票的处理。
协助企业完成供应商信息管理,实现“四流合一”
行业供应商协同管理系统针对企业采购管理需求设计开发,以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合核心,实现 “四流合一”。
供应商可视化管理,使采购管理过程更顺畅便捷
在业务规范、标准统一的基础上,利用供应商协同管理系统及时掌握采购全过程,实现行业供应商的可视化,也使采购管理过程更顺畅、更便捷。
供应商绩效有效管理,助力企业筛选优质供应商
在供应商协同管理系统中,企业可以形成有效的供应商管理系统闭环,实现对供应商关系有效管理以及供应商的动态评价,助力企业筛选出符合企业合作要求的优质供应商。
供应链协同管理平台可以帮助企业内部进行日常的库存、采购、销售方方面面的管理,能够提高管理效率、提高仓库空间的利用率、加快仓储作业的执行效率、合理地分配劳动力,提高生产效率及企业的核心竞争力。
风险管理:数字化采购将应用数据捕捉和采集技术,基于大数据进行前瞻性预测分析,实时洞察潜在的风险。
订单管理:企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。
合同管理:合同管理功能为使用电子签名的电子合同,确保签约主体的真实可靠,大大提高了工作效率。
支付管理:满足企业多样化的支付方式,提供灵活专业的资金结算,支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。
供求信息对接,撮合交易
企业采购商发布采购需求,供应商在线报价;供应商发布供应信息,采购商进行询价。实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。
库存共享,上下游协同
建设企业库存共享和货源互通体系,减少重复备货,消减供应商或者采购商的库存,进一步提升经营效率,实现上游企业协同。
深入供应链企业打通供应链财务
在线统一人、财、物、产、供、销各个环节的管理,基于规范企业的基础信息及业务流程,实现内外部系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。
环保行业供应商全生命周期管理系统解决方案覆盖完整的供应商引入流程,提供严格的供应商准入评估和完善的供应商绩效考核体系,帮助企业沉淀优秀供应商资源。,全面提升化工供应商管理效率与管理体验。
供应商认证:企业可以根据组织及品类制定不同的引入供应商流程,不同的引入流程可根据需要选择是否启动以下子流程:现场评审流程、样品确认流程、物料试用流程
日常管理:主要是指供应商日常业务的管理,包含企业资料变更管理、供应商品类库信息的管理等
绩效评估:从产品的交货、产品质量、产品价格、产品的服务等维度对供应商的绩效评估,合格供应商持续优化,帮助供应商了解自身在供应链体系中的定位,提升供应链的整体竞争力
退出管理:主要是对供应商的清退管理,供应商退出可包含整体退出(整个组织退出)、和部分退出(退出部分组织),以达到供应商持续优化的目的
系统赋能企业打造数字化高效供应链
基于供应商生命周期闭环的先进理念,为企业的供应链赋能,打造企业与供应商之间业务、系统、人三个层面的协同,保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,对供应商的可控、可管、可查的目的,极大提升了追溯作业效率。
大大提高物流供应商绩效管理
在环保SRM供应商平台中,环保企业可以形成有效的环保行业供应商管理系统闭环,通过环保供应商系统管理平台就能轻松实现对供应商关系有效管理以及供应商动态评价。
加强产业链协同,零差错高效率
供应商可通过供应商平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息,并且能迅速传达需求指令、变更请求等,保证物流供应商系统管理平台内外部沟通高效、准确,减少人为差错,通过供应商系统提高企业内外部的协同效应。
为环保行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。
三流合一 数据互通 全链融合
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商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理, 简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助企业建立B2B供应链交易闭环系统。
可协助平台整合多方供应商好采购商,整合平台全链信息流、物流、资金流,帮助提升上下游企业供应链运营效率。
支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。
系统基于环保企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。
多端配合 功能齐全 数据聚合
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从供应商准入、交易、考评、奖惩、汰换等方面构建完善的入机制和评估体系,通过健康的汰换机制,培育能力强的战略供应商,提升企业在供应链的影响力。
供应商系统提升环保部门/公司协作能力,缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。提升采购部门响应速度、提升财务运作效率。
供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、强化供应商采购合规性管理,降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务。
搭建环保渠道管理平台,包括预测与计划管理、销售管理、促销管理、客户管理、渠道管理、费用管理、智能分析……实现了渠道高效协同,提升了市场信息的采集分析效率。
数据分析 实时反馈 财务核算
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通过建立环保企业渠道商管理系统,渠道商可实现在线下单、订单跟踪、往来对账和商报库存数据,实现渠道信息的透明和协同运作。
线上、线下渠道的打通,基于呼叫中心、微信、短信等渠道实现与用户的互动,并对用户进行细化分类管理,实现精准营销,提升销售转化和复购。
建立完整的终端档案以了解终端覆盖情况,并及时掌控终端的资源投入、商品陈列、终端销售和竞品动态,从而优化终端资源配置和快速反应市场。
开发环保数字化采购平台,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!
数字化 电子化 规范化
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全过程实时动态更新,招采购平台业务数据永久保存,即时追溯,可减少投标人之间围标、串标风险,实现企业采购信息集中管理。
电子采购供应链系统信息具有关联性与实时性可实时地查看到所采购的产品的当前库存量,优先使用库存,避免重复采购。
通过平台对供应商行为进行多维度评估,以支持招标方对供应商的淘汰决策,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的电子化采购透明度。