高科技电子行业智慧数字化解决方案

高科技电子行业是一种知识与技术密集性高、技术难度大、智力要求高、竞争性和渗透性强、投资多、风险大、对人类社会的发展进步具有重大影响的前沿科学产业。由于高科技是与高技术产业连结在一起的,因此近年来受到市场的大力推动。

行业痛点

1. 

高科技电子行业原材料体积小、种类繁多,数量巨大、次品率高

2. 

受市场需求和行业客观环境影响,企业管控受限影响产品交付和客户满意度

3. 

行业生产计划不固定,企业难以对成本进行有效控制,造成资源浪费

4. 

业务结构复杂、数据量庞大大、业务单据繁琐,企业存在的成本核算问题

行业机会

1. 

全行业产能紧缺,国产替代化正在加速,国内高科技电子厂商显著收益;

2. 

需求复苏驱动价格盈利向好,高科技电子行业龙头领先优势将加大;

3. 

地缘政治促使全球产业链重构,中国高科技电子产业升级节奏加快;

4. 

5G手机加速渗透,为高科技电子产业市场增长主要,推动整体出货量;

解决方案

1、高科技电子行业供应链协同管理系统解决方案

系统将高科技电子行业的计划、采购、生产、分销、服务等活动紧密衔接在一起,实现企业内部产供销、业财税一体化,不断提升企业供应链管理水平,保证产业链供应链稳定,实现敏捷供应、高效协同。

核心功能

供应商管理:涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

寻源管理:将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,统一信息流与业务流。

绩效评估:实现指标自定义配置与业务数据模块的关联,对供应商进行科学的评价和控制,寻找供应商的优缺点。

产品管理:产品分类管理、产品规格管理、产品信息编辑、产品库存设置、产品上下架、配置产品代理等级价格、产品检索功能、支持产品组合。

价值体现

理顺供应链上游,加强供应商管理

为提高整体效益,从高科技电子行业供应链全局出发,在确保采购目标实现的同时,兼顾供应商的利益,以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。

双向机制交易体系,打造一站式交易闭环

商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理, 简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助企业建立供应链交易闭环系统。

全链供采一体管理,提高企业运营综合效率

可协助平台整合多方供应商好采购商,一体化整合平台全链信息流、物流、资金流,帮助提升上下游企业供应链运营综合效率。


 

2、高科技电子行业采购管理系统解决方案

相比传统线下供应商模式,数字化采购管理系统能够有效满足企业经营、生产各领域多样化场景的需求,让整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明,降低经营管理成本,大幅提升资源使用效率,加快企业价值增长。

核心功能

财务管理:系统以安全透明的方式管理从订购至结算的购买和财务交易活动流程,从而优化现金流转,更好地管理企业的营运资金,提高资金利用率。支持供应商线上对账、主动发起开票要求、自动三单匹配及税票智能查重和验真。

合同管理:支持标准合同生成,限定区域编辑、引用范本、条款库编辑、内外协同编辑、合同全生命周期管理,进行合同执行跟踪、合同验收管理、合同付款管理及合同到期智能预警。

系统参数设置:系统参数设置初始设置业务操作的基本业务信息和操作规则,采购管理系统可将ERP系统所有业务基础资料和必要的管理辅助资料汇总,帮助用户把握业务操作规范和运行控制。然后统一管理和维护。

比价管理:基于招投标,创建报价单,实时跟踪报价单动态,支持动态查询询报价、比价信息,在线实时询价比价,多维度对比供应商价格、资质、服务等价值参考,帮助采购选取最优方案。 

价值体现

全流程驱动,采购招标透明化

实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。

平台化管理,采购执行全协同

门户、流程、内容、集成、消息、组织7大引擎,构建采购管理应用,根据需求实现便捷的调整与扩展、对接集成财务、ERP等系统,实现采购管理和采购执行全协同。

全程电子化,使用安全便捷

打通内外,实现业务协同,实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署。


 

3、高科技电子行业供应商协同管理系统解决方案

通过供应商协同管理系统可轻松导入或邀请注册申请供应商入驻,维护企业信息,帮助企业制定严格的供应商入驻原则,自定义制定质量审核机制,从供货源头上斩断假冒伪劣零配件的流通,提前防范风险。

核心功能

供应商准入:支持多种供应商入驻方式,公开申请、他人代录入、邀请注册、直接录入,企业可以按供应商类别及层级设置准入信息模版及准入流程,方便后期分析与发展管理。

风险管控:动态风险管控,对接第三方平台,保障信息真实可靠,过滤非优质供应商;在引入供应商及合作中,及时掌握风险预警信息,应对多变的市场环境。

供应商协同:为供应商开设专属端口,实现信息数据全维度同步,所有业务场景均可线上协同,避免信息不对称,降低采购效率;从引入到退出,实现供应商全生命周期管理。

绩效激励:没有可衡量的绩效就无法有效管理也无法激励,系统可设定评估模型,按类别及层级定义,定量与定性结合;更加简单快速的回收绩效数据,科学总结供应商绩效,并进行综合评比和筛选,督促供应商整改优化。

价值体现

降低企业运作风险,管理供应商关系

供应商协同管理系统可实现企业与供应商之间的合作关系,从单次合作升级到战略合作的盟友关系,降低企业项目运作风险,助力企业建立供应商资源私域流量池。

供加强产业链协同,零差错高效率

供应商协同管理系统可通过助力企业了解采购订单信息、交货信息、支付信息等,并能迅速传达需求指令、变更请求等,保证内外部沟通高效、准确,减少人为差错。

强化信息整合,深度挖掘数据价值

供应商协同管理系统深入开发业务场景,加强供应商数据收集和分析,深度挖掘数据价值,以大数据为新动能,强化企业供应商管理能力、提升采购管理水平。

1、SaaS版多租用商城系统

SaaS版多租用商城系统支持联营、自营等多种模式,满足多商圈线上运营管理需求。支持多个租户/商户,每个商户又可以创建多个店铺,每个店铺对应一个商城系统,各个店铺管理各自的店铺功能。

数据协同 按需供应 集中托管

核心功能
供应商管理:

测试

报表分析:

测试

风险管理:

测试

数据分析:

测试

价值体现
供采快速匹配,助力企业实现高效采购

系统全流程开放、透明、可控,实现供采之间双向迅速匹配,企业采购效率大幅提高。同时还支持在线多样化招投标,全流程信息公开公正,精准筛选优质供应商。

全流程风险预警管理,辅助企业决策

提供全过程风险预警、预警处理等能力,帮助企业在引入供应商以及与供应商合作过程中随时监控风险,应对多变全球市场环境,保障采购顺畅,降低风险连带成本。

支持会员管理功能,改善客户服务体验

系统支持会员管理功能,可为会员设置不同的标签,按不同会员积分给予会员奖励,在保证SaaS多租户服务平台商品利润的同时,又能打通各渠道,实现全终端数据同步。

2、供应商管理系统

高科技电子供应商管理系统全过程的数字化,能够帮助企业优化繁琐的供应商准入流程,规避劣质供应商,挖掘更优质的供应商资源,让供应商管理的数据更加透明可用,也更便于追溯。

降本增效 优选资源 库存协同

核心功能
订单管理:

测试

供应商管理:

测试

财务管理:

测试

绩效评估:

测试

价值体现
降低企业运作风险,管理供应商关系

供应商管理系统可实现企业与供应商之间的合作关系,从单次合作升级到战略合作的盟友关系,降低企业项目运作风险,助力企业建立供应商资源私域流量池。

供加强产业链协同,零差错高效率

供应商管理系统可通过助力企业了解采购订单信息、交货信息、支付信息等,并能迅速传达需求指令、变更请求等,保证内外部沟通高效、准确,减少人为差错。

强化信息整合,深度挖掘数据价值

供应商管理系统深入开发业务场景,加强供应商数据收集和分析,深度挖掘数据价值,以大数据为新动能,强化企业供应商管理能力、提升采购管理水平。

3、经销商管理系统

经销商管理系统以企业的销售渠道建设为重点,对整条供应链中的信息流、物流和资金流进行系统规划、全面实施和过程监控,通过规范经销商内部的业务流程以提高其对资源管理的能力。

高性能 重安全 全服务

核心功能
经销商管理:

测试

支付管理:

测试

信用管理:

测试

移动审批:

测试

价值体现
核心管理模块,轻松实现管控代理商

完善的管理模块可以实现区别上下级经销商的责任和权限,清晰的展现经销商信息,轻松掌握经销商,即便有人员离职也有相应接收管理,不用担心客户资源被带走。

完善管控方案,实现轻松控价和防伪

建立高科技电子行业经销商管理系统后,每个商品都会形成二维码防伪,企业可清楚明了每件商品的真正来源,在企业约束商家的同时,也可以起到打假的目的。

自动集成数据工具,后台模式一键链接

通过经销商管理系统,数据自动导出和自动传输,千种后台,一键对接,具备国际数据互通安全性认证,支持大量主流后台系统快速智能适配,正向传输反向调用双向支持。

4、采购管理平台

以企业供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心,采购管理平台提供从需求、寻源、订单到对账、开票整体采购业务,打通企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流。

全套运营系统支持  数据规范透明  实时掌握采购进度

核心功能
订单管理:

测试

询价报价:

测试

采购管理:

测试

发票管理:

测试

价值体现
全流程化驱动,实现企业采购需求

审批流程节点及寻源阶段状态清晰可见,便于业务跟踪及监控,助力企业实现从采购需求、采购计划、招投标申请、询比价到合同签署,全流程化的驱动管理。

平台化统一管理,采购执行全线协同

门户、流程、内容、建模、集成、消息、组织7大引擎,构建采购管理应用,根据需求实现便捷的调整与扩展、对接集成财务、预算等系统,实现采购管理和采购执行全协同。

规范日常采购流程,实现阳光化采购

针对询价、竞价、招标全流程各个环节的有效监控分品类,多策略的准入管控机制,规范日常采购流程,实现阳光化采购,帮助企业建立公开公平公正的采购环境。

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