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批发行业

批发零售业是社会化大生产过程中的重要环节,是决定经济运行速度、质量和效益的引导性力量,是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。

机会与痛点

行业机会
1.
  

技术进步增强了批发商的经营能力

2.
  

零售业态的多样化为批发商的发展提供了机会

3.
  

消费需求的多样化增强了对批发商集散商品的需求

4.
  

制造商与零售商的“两极化”为批发商提供了生存空间

行业痛点
1.
  

制造商为了控制商品销售渠道自设销售机构,降低了对批发商的依赖

2.
  

生产集中程度提高,降低制造商对批发商的依赖度,具有排挤批发商的倾向

3.
  

依靠批发商提供物流服务的制造商或零售商,要求批发商提供的物流服务标准更高、更苛刻

4.
  

零售商与最终消费者直接交易的能力增强,降低了批发商在商品集散、编配、分类、备货等方面的传统优势

解决方案

供应链管理系统
订货管理系统
B2B交易平台
采购管理平台

批发行业供应链管理系统

获取方案
体验系统

为批发企业打造全产业链闭环平台型生态系统,实现供应链系统服务平台数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

数据互通  全链融合  降本增效

01/04

产品核心能力

仓储物流
仓储物流
供应商管理
供应商管理
大数据管理
大数据管理
订货管理
订货管理

方案价值体现

双向供需采购机制,实现高效交易
双向供需采购机制,实现高效交易

为平台上的供应商和采购商提供了高效的采购交易平台,并配套多种灵活的采购交易模式,大幅提升了供需双方的交易效率。

强大的即时在线询盘系统,提升销售体验

提供实时采购询盘系统,可以进行高效的采购沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作。同时为商家提供了强大的多客服管理后台系统。

强大的即时在线询盘系统,提升销售体验
海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系
海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系

海量数据处理、分析与挖掘能力,为平台客户提供商业智能决策能力的同时,亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值。

批发行业订货管理系统

获取方案
体验系统

订货管理系统通过对客户下达的订单进行管理及跟踪,动态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作业效率,从而节省运作时间和作业成本,提高物流企业的市场竞争力。

权限配置  智能预警  库存管理

02/04

产品核心能力

库存管理
库存管理
订货管控
订货管控
报表分析
报表分析
风险管理
风险管理

方案价值体现

分权限管理客户,客户资源尽在公司掌握
分权限管理客户,客户资源尽在公司掌握

业务人员只可查看本区域客户和订单,客户渠道管理在线报单,客户资料和订单公司全面掌握,避免流失风险

灵活的价格设置机制,多达18种价格组合

不同的区域、不同的客户可以看到不同的商品,并可设置不同的价格,满足企业多种价格体系,客户价格一清二楚,避免市场价格体系的混乱

灵活的价格设置机制,多达18种价格组合
物流与库存管理,全程追踪订单状态
物流与库存管理,全程追踪订单状态

系统可管理订单的进程,全程追踪订单状态,配送信息也会自动同步到电商平台的物流信息模块,系统也与企业ERP无缝对接,了解企业区域库存信息,实现高效管理。

批发行业B2B交易平台

获取方案
体验系统

以整合批发行业上下游资源为核心,为交易双方提供交易结算、实物交收、融资、质量检验、仓储物流、数据分析、咨询等“一站式”服务,促进企业商品流通、合理配置资源、衔接产需、调剂供求。

资源配置  衔接产需  交易结算

03/04

产品核心能力

电子合同
电子合同
资金管理
资金管理
商品管理
商品管理
支付管理
支付管理

方案价值体现

灵活自定义的企业订单流与支付系统
灵活自定义的企业订单流与支付系统

建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。

营销渠道自动化,精准推广拓客户量

基于全链数据分析,帮助企业平台拓展上下游营销渠道,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与精准营销推广。

营销渠道自动化,精准推广拓客户量
囊括多种模式,满足客户功能所需
囊括多种模式,满足客户功能所需

囊括市场式B2B(阿里巴巴模式)、采购分销式B2B、招投标采购式B2B、拍卖式B2B等多种模式,包含多项功能,满足客户各类功能所需。

批发行业采购管理平台

获取方案
体验系统

基于协同供应链管理的理念,为不同规模批发企业提供差异化的采购系统开发,从需求到寻源,订单到对账开票覆盖整体采购业务,真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,推动采购战略执行,全面提升效率与管理体验。

风险管理、在线评标、全生命周期管理

04/04

产品核心能力

供应商管理
供应商管理
询价报价
询价报价
招投标管理
招投标管理
交付管理
交付管理

方案价值体现

采购招标透明化
采购招标透明化

实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。

供应商风险可视化

规范供应商风险管理指标,避免不同管理标准,可视化,可预警、可推送;连接第三方征信平台,实时提醒和预警,对供应商进行风险前置监控

供应商风险可视化
采购执行一体化
采购执行一体化

对接合同,实现采购合同的签订与执行;对接ERP订单管理,实现采购协议与订单一体化;对接财务,实现采购的付款申请一体化。

客户案例

品胜股份
品胜股份
数商云基于构建紧3C数码行业的SRM业务协同平台,提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,实现供采双方的深度协同,提升效能,打造高效敏捷的数字化体系。
集气猫
集气猫
通过搭建互联网能源供应链平台,为能源交易方赋能,加大技术基础设施的投入,实现供应链的智能化、支付的便利化、会员管理的数据化推进能源行业转型和产业生态圈建设。
维皮丽
维皮丽
通过搭建以供采端为中心,基于大数据驱动的大型皮革B2B采购管理平台,维皮丽交易的运营效率至少提升60%,大大减少供采两端交易成本,解决了供应链上下游交易过程的痛点。
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