批发行业全链路高效协同解决方案

批发零售业是社会化大生产过程中的重要环节,是决定经济运行速度、质量和效益的引导性力量,是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。

行业痛点

1. 

制造商为了控制商品销售渠道自设销售机构,降低了对批发商的依赖

2. 

生产集中程度提高降低制造商对批发商的依赖度,具有排挤批发商的倾向

3. 

制造商、零售商要求批发商提供的物流服务标准更高、更苛刻

4. 

消费端直接交易能力增强,降低了批发商的传统优势

行业机会

1. 

技术进步增强了批发商的经营能力

2. 

零售业态的多样化为批发商的发展提供了机会

3. 

消费需求的多样化增强了对批发商集散商品的需求

4. 

制造商与零售商的“两极化”为批发商提供了生存空间

解决方案

1、批发行业采购管理系统解决方案

采购管理系统可完成项目物资采购,将传统的线下招投标搬到线上,通过后续的合同、订单、物流、入库管理,保证线上真实有效交易数据。有效监控项目招标全过程,赋能企业采购业务全流程数字化、可视化、标准化。

核心功能

寻源管理:将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,统一信息流与业务流。

采购管理:涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化,提升信息化高度集成。

招投标:提供从标书发布、招标管理、投标、开标、比价、招标结果发布等完整的招投标管理业务流程,实现利益最大化。

询报价:采购方通过在线发布询价书,由供应商进行在线报价。在线的询报价管理能够更快捷的对比和分析供应商报价情况。

价值体现

智能化组件,提升采购效率降低采购风险

采购管理系统应用了智能对账、文本自动比对、智能风险识别等智能化组件,实现了自然语言发起采购需求、全网比价比质和三单匹配、供应商与合同的智能风险自动识别,减少员工重复性工作,降低管理风险。

工作流引擎,让采购过程全程数字化审核

以灵活的表单设计器、自然语言、图形化流程编辑工具、所见即所得地提供强大的采购流程管理体系:如组织调整下的采购业务流程版本快速迭代,采购业务流程的采购订单流程时效分析、日程驱动流程能力,让业务全程数字化。

低代码平台,支撑采购业务中所需应变

系统基于低代码平台可视化开发,针对采购业务中的行业化、场景化采购业务可以快速构建,如多种供应商评估绩效模板,跨行业的多种质量验收方式、行业的流程协同及智能化管理等。


 

2、批发行业供应商协同管理平台解决方案

供应商协同管理平台可实现信息、物流、资金的高度集成管理,打造产、供、销一体化,且建立需求驱动的订单交付系统,建立以服务客户为导向的企业内部一体化供应链协同体系,助力企业降本增效。    

核心功能

服务门户:服务门户功能包括“注册登录、控制台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账户、供应商信息、客户中心、签约协议、消息中心”等。

订单管理:包括仓储、运输、销售、采购、进出口代理等订单处理业务,以及订单录入、订单审核、有效执行、暂停和关闭。管理者还可进行订单审核,结转和分配,订单状态分析,进度分析,利润分析,异常事件的记录查看等管理活动。

仓储管理:可支撑仓储、运输、进出口、保税、采购、销售等各类业务的仓储作业,包括收货、发货、调拨、移库、拆装、组装、借用等多种功能。系统可以自动进行状态提示、待办事项提醒、风险和异常预警。

账务管理:包含“结算管理、收/付/划账管理、发票管理”等功能,在定制开发时注意收/付/划账管理的资金系统接口和发票管理的金税开票系统接口。

价值体现

全局库存可视化,精准管理

全面实现物资全局库存的可视化,掌握所有仓库库存,从不同角度查看库存总量、分布情况。实现供应链物流管理精确的库房管理,库存周转控制,对各仓库之间调拨提供依据和支撑。

双向机制交易体系,一站式交易闭环

商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理, 简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助企业建立B2B供应链交易闭环系统。

先进数据采集作业,科学决策

采用先进的RFID数据采集作业方式,实现在仓储管理过程中各个关键作业环节数据的快速准确的采集,企业及时准确地掌握库存的真实数据,企业决策提供有效依据。


 

3、批发行业供应链协同管理系统解决方案

为批发行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

核心功能

项目管理:帮助批发企业轻松掌控每个批次的项目,包括项目中的成本,进度,质量等,并且可在项目结束后在供应链协同平台针对项目中的供应商进行全流程绩效评估。

询价报价:采购商发布采购需求,供应商在线报价、供应商发布供应信息,采购商进行询价,供应链平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。

会员管理:供应链协同管理系统支持会员资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点、交货点、收货方、收票单位等,供应链平台可记录客户合同作为业务依据。

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

价值体现

改善供应链服务水平

建设数字化供应链平台,及时为供应商提供服务,解决供应商问题,提升供应商满意度,保障供应链业务信息的准确、及时、可控、完整和供应链系统标准化。

有效管理采购源头

供应链平台可开放供应商主动注册渠道,在SCM供应链系统上可按要求提供企业和商品资料,并进行标准化评估,供应商协同管理平台使供应商和商品选择更加精准。

提高预测准确性

供应链平台系统为企业提供及时透明的供应链信息和经营数据分享,供应商参与分析过程,提高供应链协同计划,有效提高经营预测准确度。

1、供应链管理系统

为批发企业打造全产业链闭环平台型生态系统,实现供应链系统服务平台数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

数据互通  全链融合  降本增效

核心功能
仓储物流:

测试

供应商管理:

测试

大数据管理:

测试

订货管理:

测试

价值体现
双向供需采购机制,实现高效交易

为平台上的供应商和采购商提供了高效的采购交易平台,并配套多种灵活的采购交易模式,大幅提升了供需双方的交易效率。

强大的即时在线询盘系统,提升销售体验

提供实时采购询盘系统,可以进行高效的采购沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作。同时为商家提供了强大的多客服管理后台系统。

海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系

海量数据处理、分析与挖掘能力,为平台客户提供商业智能决策能力的同时,亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值。

2、订货管理系统

订货管理系统通过对客户下达的订单进行管理及跟踪,动态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作业效率,从而节省运作时间和作业成本,提高物流企业的市场竞争力。

权限配置  智能预警  库存管理

核心功能
库存管理:

测试

订货管控:

测试

报表分析:

测试

风险管理:

测试

价值体现
分权限管理客户,客户资源尽在公司掌握

业务人员只可查看本区域客户和订单,客户渠道管理在线报单,客户资料和订单公司全面掌握,避免流失风险

灵活的价格设置机制,多达18种价格组合

不同的区域、不同的客户可以看到不同的商品,并可设置不同的价格,满足企业多种价格体系,客户价格一清二楚,避免市场价格体系的混乱

物流与库存管理,全程追踪订单状态

系统可管理订单的进程,全程追踪订单状态,配送信息也会自动同步到电商平台的物流信息模块,系统也与企业ERP无缝对接,了解企业区域库存信息,实现高效管理。

3、B2B交易平台

以整合批发行业上下游资源为核心,为交易双方提供交易结算、实物交收、融资、质量检验、仓储物流、数据分析、咨询等“一站式”服务,促进企业商品流通、合理配置资源、衔接产需、调剂供求。

资源配置  衔接产需  交易结算

核心功能
电子合同:

测试

资金管理:

测试

商品管理:

测试

支付管理:

测试

价值体现
灵活自定义的企业订单流与支付系统

建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。

营销渠道自动化,精准推广拓客户量

基于全链数据分析,帮助企业平台拓展上下游营销渠道,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与精准营销推广。

囊括多种模式,满足客户功能所需

囊括市场式B2B(阿里巴巴模式)、采购分销式B2B、招投标采购式B2B、拍卖式B2B等多种模式,包含多项功能,满足客户各类功能所需。

4、采购管理平台

基于协同供应链管理的理念,为不同规模批发企业提供差异化的采购系统开发,从需求到寻源,订单到对账开票覆盖整体采购业务,真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,推动采购战略执行,全面提升效率与管理体验。

风险管理、在线评标、全生命周期管理

核心功能
供应商管理:

测试

询价报价:

测试

招投标管理:

测试

交付管理:

测试

价值体现
采购招标透明化

实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。

供应商风险可视化

规范供应商风险管理指标,避免不同管理标准,可视化,可预警、可推送;连接第三方征信平台,实时提醒和预警,对供应商进行风险前置监控

采购执行一体化

对接合同,实现采购合同的签订与执行;对接ERP订单管理,实现采购协议与订单一体化;对接财务,实现采购的付款申请一体化。

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