瓴犀SRM供应商管理系统-供应链协同管理平台
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纺织行业全面数字化转型解决方案

纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国经济、社会发展至关重要。

行业痛点

1. 

行业整体增长缓慢,结构性转变幅度偏弱

2. 

传统环节多,流通效率低下、改造空间大

3. 

普遍缺乏标准化和可快速复制的履约服务

4. 

产品定价能力弱,呈不健康的经营现金流

行业机会

1. 

国家政策带动了行业全方位、多维度、深层次的结构调整

2. 

消费升级提升家纺行业集中度,电商渠道拉高行业的增速

3. 

纺织服装行业规模扩大、海外需求增多,整体呈增长趋势

4. 

一带一路战略延伸扩展,市场扩大,纺织业迎来新的生机

解决方案

1、纺织行业供应商全生命周期管理平台解决方案

瓴犀供应商全生命周期管理平台核心是建立私域供应商流量池,将供应商根据一定的标准划分为潜在、备选、合格、淘汰,黑名单,建立供应商档案,全面管理纺织行业整个供应商的全生命周期。

核心功能

财务协同:基于采购活动的结算,将采购合同、采购结算、 财账进行数据协同,实现财务结算活动的一体化 管理,提高采购支付流程的效率,减少采购结算人员的工作量。

合同管理:供应商采购商通过电子合同的在线化创建与审批、实时签约与追踪,可提高合同履约效率,保障供采两方利益,同时纸质合同也可与电子合同可统一电子化存档管理。

采购门户:企业实时进行采购询价、招标、竞价信息发布,供应商可在线参与招采全流程,较大程度提高企业寻源效率,通过可开放式门户以及SEO优化能力,实现扩大寻源,获得更多供应商关注。

供应商全生命周期管理:从供应商引入-管理-退出,帮助企业实 现策略化端到端供应商全生命周期管理;从交易/绩效/风险等维度全面关注企业 供应商,优胜劣汰,以从容面对复杂多变 的商业市场环境。

价值体现

保证采购的透明度与合规性,实现企业精益管理

纺织企业的采购订单信息可以通过瓴犀供应商全生命周期管理平台在线及时传递,整个采购任务的业务单据流可在供应商平台上寻源追溯,保证采购执行过程可视化、可控性及合规性。

供应商绩效有效管理,寻找和培养有利的供应商

瓴犀供应商全生命周期管理平台能够快速发现、评估和跟踪新供应商,并致力于在纺织企业和供应商之间建立长期合作伙伴关系。通过建立有效、科学、合理的供应商绩效管理体系,促进供应商的持续改进和改进。

采购流程清晰明了,提升企业效率与核心竞争力

瓴犀供应商全生命周期管理平台把各采购组织和生产单位供应商管理流程统一和优化,在平台中规范业务流程,提高工作效率。订单流程清晰明了,新品信息直达客户终端及灵活调整商品价格,提升企业的核心竞争力。


 

2、纺织行业采购管理系统解决方案

瓴犀采购管理系统基于全流程采供的数据化管理和结构化管理,帮助纺织企业和客户完成供采线上线下一体化的转变,使企业整个采购流程管理工作更加规范明朗,实现集中采购,降低采购成本,缩短采购周期。

核心功能

寻源管理:将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,保证了阳光采购的公平与透明,统一信息流与业务流。

采购管理:涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化,提升信息化高度集成。

招投标:提供从标书发布、招标管理、投标、开标、比价、招标结果发布等完整的招投标管理业务流程,实现利益最大化。

询报价:采购方通过在线发布询价书,由供应商进行在线报价。在线的询报价管理能够更快捷的对比和分析供应商报价情况。

价值体现

采购过程流程化管控,执行更高效

从需求采集到计划制定,从供应商选择到付款结算,将纺织企业采购全过程搬至线上、统一监管,以流程驱动各环节高效推进,采购工作执行更高效。

采供业务内外打通,沟通更加顺畅

将供应商纳入采购系统统一管理,采供双方通过瓴犀采购管理系统在线完成询比价、招投标、订合同、收付款等业务互动和信息互通,沟通更通畅、协同更高效。

采购全流程在线监管,过程更阳光

从询比价、招投标到采购下单、付款结算,各环节都通过在线流程进行规范,数据可追踪、责任可溯源,有效避免个人因素造成的成本浪费和采购风险。


 

3、纺织行业供应链协同管理平台解决方案

瓴犀供应链协同管理平台是集管理产品生产、流通、销售等环节打造的一站式平台,将供应链上下游业务伙伴的业务流程相互集成,有效地管理从原材料采购、产品制造、分销到交付给最终用户全过程,降低成本,提高纺织企业效益。

核心功能

权限管理:设置用户及权限,支持为公司的客户、供应商设置操作员供其自助查询、网上下单。系统可严格控制操作员可操作的功能权限、可管理的业务范围权限。

客户管理:支持客户资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点/交货点/收货方/收票单位,可记录客户合同作为业务依据。支持各客户设置不同业务参数以支持不同类型客户的不同业务要求。

订单管理:支持多种订单业务模式,包括录入订单、订单审核、生效执行、中止及关闭操作。管理人员可进行订单审核、结转及分配、订单状态分析、进度分析、利润分析、异常事件记录查看等管理活动。

仓储管理:支持仓储、运输、进出口、保税、采购、销售各类型业务的仓储操作, 系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警,管理人员可进行单据审核、反审核、操作时效分析、质量事件记录等管理活动。

价值体现

畅通企业融资渠道,孕育商机

平台自带供应链金融管理,符合国家的需要、满足金融监管层的要求,支持线上电子合同,保证了供应链融资过程中,融资双方的贸易合法性和真实性,满足企业多样化的支付方式。

风险管控能力,实现精准决策

针对业务审批,瓴犀供应链协同管理平台支持在线新增、订单审核、业务合作、签署协议等多维度审批。完备的风险管控机制,能够更好地助力纺织企业去判断风险,做到精准决策。

灵活产品配置,满足企业需求

瓴犀供应链协同管理平台的功能模块可根据纺织企业运作模式调整组合,业务层面扩展性能佳,可满足市场上不同类型的供应链金融业务,对供应商、经销商等角色进行授信审核。

1、供应链管理系统

为纺织行业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

三流合一  数据互通  全链融合

核心功能
大额支付:

测试

电子合同:

测试

仓储物流:

测试

供应链金融:

测试

价值体现
双向机制交易体系,一站式交易闭环

商品信息、在线询价、订单、支付、电子合同、评价体系等全流程数字化管理,简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助纺织企业建立B2B供应链交易闭环系统。

全链供采一站式管理,提高运营综合效率

可协助平台整合多方供应商好采购商,整合平台全链信息流、物流、资金流,帮助提升上下游企业供应链运营效率。

深入供应链企业打通供应链财务

在线统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了纺织企业的基础信息及业务流程的基础上,实现内外部系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。

2、供应商管理系统

系统基于纺织企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。

多端配合  功能齐全  数据聚合

核心功能
供应商管理:

测试

招投标管理:

测试

评估统计:

测试

资金管理:

测试

价值体现
提高供应商管理与考核

完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。

缩短供应商采购周期时间

供应商系统提升部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升采购部门响应速度和工作效率。

改进供应商采购管理

供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理,推进信息化建设。

3、渠道管理系统

针对纺织企业渠道管理存在的痛点,打造一站式、全流程、自动化的渠道商管理系统,帮助企业轻松实现渠道互联网化,快速拓客锁客,加速资金回笼,提高运营效率。

数据分析  实时反馈  财务核算

核心功能
仓储物流:

测试

渠道商管理:

测试

智能分析:

测试

物码管理:

测试

价值体现
加强渠道连接,提升协同效率

通过建立纺织企业渠道商管理系统,渠道商可实现在线下单、订单跟踪、往来对账和商报库存数据,实现渠道信息的透明和协同运作。

渠道内外顺畅沟通,提高销售转化效率

构建渠道内外的即时通讯、知识共享、团队激励、佣金奖励、业务竞赛,保证渠道内外顺畅沟通,有效提高渠道组织的销售转化率。

全业务数据汇集,提速业务决策

采购订单、差异化价格、库存动态、库存预警、经销商数据、管控规则等数据统一分析,完成数据分析与业务洞察。

4、采购管理系统

纺织行业采购管理系统,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!

数字化  电子化  规范化

核心功能
供应商管理:

测试

招投标管理:

测试

成本管理:

测试

采购管理:

测试

价值体现
降低采购成本,提升关键指标价值

采购管理系统解决方案的有效实施,增加了纺织企业采购管理的透明化,能够控制企业的盲目采购,优化库存结构,对关键绩效指标带来价值提升。

立体化供应链金融服务,加速周转

整合企业资金流、信息流、商流、物流,快速响应供应链上下游各企业或单位的资金需求,提供账期,优化财务结构,加速供应链周转。

科学评估供应商绩效,增加采购透明度

通过平台对供应商行为进行多维度评估,以支持招标方对供应商的淘汰决策,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的电子化采购透明度。

瓴犀致力于为各行业提供全场景数字化转型解决方案,满足全球企业客户的发展需求,发挥最大的商业价值,点击下方获取行业专属方案!
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