当今世界正处于从工业经济向数字经济转型过渡的大变革时代，数据成为驱动经济社会发展的关键要素和核心引擎。2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出，“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。国家政府层面对于数字化转型的倡导，将数字化转型推向了当前整个社会的发展建设热点，越来越多的建筑企业也开始走上数字化转型的探索和实践之路。

回顾建筑工程行业信息化发展历程，每一项新技术的出现，都为建筑行业以及建筑企业带来新的机遇和挑战。随着云计算、大数据、产业互联网、人工智能、5G等技术的兴起和发展，建筑企业的生产方式和管理模式也随之发生了重大变革，我们已经进入数字化管理时期。面对建筑行业日益突出的高消耗、高风险、高投入、低利润的问题，如何将现代信息技术与先进的企业管理理念相融合，转变企业管理方式、生产方式、经营方式、业务流程，预控风险防范，理顺内部机制，增加盈利和降低成本，提升企业经营管理水平，增强企业核心竞争力，为企业高质量发展赋能，是建筑企业未来发展的重要方向。

尽管建筑行业的很多企业管理者也已看到了数字化的发展趋势、认识到了企业数字化的价值，但是却面临转型成本偏高 “不能转”，转型阵痛期比较长 “不敢转”，转型能力不够 “不会转”的境遇。企业可借助专业第三方平台如数商云的帮助，打造专属一体化智能建筑行业解决方案，协助建筑业企业打造渠道端—营销端—数据端等全链数字化运营撮合体系，全面提升建筑产业企业运营效益与智慧数字化商业转型。

1、全链路数字化建设，实现全生命周期电子化管理

打通投资业务的投融资、建设到运营的整条产业链，实现对项目全生命周期的电子化管理、全链条的管控；从投资、设计、成本、收入、计划、现金流、周期等进行指标分解与动态跟踪，实现投资项目全生命周期的过程管理，有效风险预警管控、科学经营快速决策，协助企业建立并完善各种制度规范、流程，并通过信息化推进企业管理的标准化、规范化。

2、全业务数据汇集，提速业务智能决策

实现数据采集自动化，打通内部业务数据，获取外部数据，实现数据自动化采集，共享使用，数据真实、准确、完整，用数据服务业务、辅助决策。数据连接是解决业务系统协同问题，自下而上收集源数据，各层级各部门横向共享、管理数据，管理数据纵向互联互通，完成数据分析与业务洞察，形成数据服务能力反哺业务，提速业务决策。

3、多维度报表分析，实现业务精细化管理

实现报表自动生成，数据可视化分析，利用数据进行有效的资源统筹调配，提升内控运行管控能力，管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。数据智能分析、智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持，风险管理体系对施工过程中可能发生的影响项目进展的事件进行识别和主动预警提示，以协助项目管理人员提前采取规避措施和应对策略，确保项目顺利施工。

通过全生命周期的管理，让全业务场景更高效、更便捷，数据实时预警预控，快速决策，提升建筑企业运营效率，降低企业运营成本。

企业数字化转型不是一蹴而就的事情，而是一个长期的艰巨的工程，必须从战略层面高度关注和重视数字化，正视自身面临的竞争环境和转型压力，借助第三方专业力量，实现企业的转型升级，提升企业核心竞争力。

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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)

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