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汽配行业如何实现供应链协同管理?提升数字产业链核心价值

发布时间:2022/08/16
文章分类: 业务协同管理 
阅读量: 1856
供应链管理系统

近年来,随着我国汽车工业的迅猛发展,汽车零部件制造业也取得了快速发展,但与此同时,汽车零部件行业的内部竞争异常激烈。这些大型汽车零部件供应商的业务范围广泛,产品线长,流程繁琐,并且受到数千数据积累的困扰。它们不能将产品开发过程、生产控制、数据和质量管理集成在一起。然而,如果汽车零部件制造业想要再次发展和崛起,实现数字化供应链协调的唯一途径。只有从长远来看,我们才能重建一个高效率、高产值的制造业。

供应链协同是供应链中各节点企业实现协同运作的活动。包括树立“双赢”理念,努力实现共同目标,建立公平公正的利益共享和风险分担机制,在信任、承诺和灵活协议的基础上深化合作,构建及时沟通的电子信息技术共享平台,以及进行业务流程再造,以实现面向客户的合作运营。协同管理是一种开源、创新、敏捷和集成的管理系统。其实质是对供应链整体战略和业务流程、关键信息、物流和配送、资本和资本、相关业务流程和每个环节的其他要素进行重构和优化管理。它是一种互动协调的组织行为,旨在提高核心竞争价值。

瓴犀汽车供应链协同管理系统能够优化供应链流程,共享供应链信息,标准供应链物流,最终实现供应链价值传递并增值,构造竞争优势群和保持核心竞争力。既可提高企业供应商的可视度、实现企业间沟通并提供高级系统集成,又可为企业带来高投资回报率。

助力企业实现多维度协同

1、商品管理协同

汽车配件商品品类、规格众多,从产品结构上看,一个汽车配件关联几种到几百种不同类别的上游原料,商品作为汽配行业交易的主体,瓴犀汽车供应链协同管理系统能够助力企业实现:

汽配行业如何实现供应链协同管理?提升数字产业链核心价值

图片来源:瓴犀

商品精细化运营管理:针对不同的上下游企业,分配不同的商品查看、使用权限;

商品全生命周期管理:进行新品开发,商品档案新增/修改/审批,商品价格/销售策略制定/维护/调整、商品启用/信用等全生命周期管理;

商品销售情况监测:商品促销活动效果监控,商品经营数据统计分析,预测未来商品的方向。

2、供应商管理协同

汽车配件商品品类数量多,导致供应商数量多,行业跨度广,供应商做为主要的原料提供者、企业主要业务来往对象,瓴犀汽车供应链协同管理系统能够助力企业实现:

汽配行业如何实现供应链协同管理?提升数字产业链核心价值

图片来源:瓴犀

供应商全生命周期管理:建立全程阳光公开式的供应商准入、认证、评估、分级、审计等日常管理流程,建立完善的供应商档案。对接国家认证机构,确保供应商的真实性、正确性、有效性;

建立供应商专属供货清单:同一商品对应多家供应商,建立供应商商品及价格库,商品高效寻源;

一体化业务协同平台:连接企业与供应商,所有询报价、订单、协同关系全都在该平台上实现,敏捷高效,风险可视化、降本提速。

3、采购寻源协同

汽车配件商品品类数量多,系统可根据不同的商品类别和属性,建立不同的寻源策略:

汽配行业如何实现供应链协同管理?提升数字产业链核心价值

图片来源:瓴犀

询价:价格波动大的商品,可匹配供应商清单定向寻源,也可对外公开询价,快速获取物料价格,通过线上沟通,获取更低价格;

招投标:周期较长,技术复杂的商品,可通过保证金、标书费用、资格预审保证参与企业实力,招投标过程封闭,规范统一,在线投标、评标,价格保密性强,结果更公正。

竞价:灵活设置竞价规则,面向全供应商全流程竞价管理,公开透明,支持多种竞价模式,多次报价,竞价大厅,实时报价竞价,即报即拍,达到性价比最优。打破单购固化寻源模式,降低寻源成本。

4、合同协同

对于大型汽车配件企业,通常会在确定合作时签订合同,按合同条款约束后续业务,为规范业务,系统可实现:

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图片来源:瓴犀

合同全流程管理:支持线上线下多种合同模式与类型,满足不同履约场景,支持框架合同,后期可在合同中补充或是追加约定,对同一时间的多个合同进行关联;

电子化合同管理:提高合约签署效率,合同在线监控,降低合同管理成本;亦支持现有操作习惯签署纸质合同,将双签版合同进行扫描上传,实现电子化存档,实现纸质合同与电子合同统一管理。

小结

在企业高速发展的档口,如果缺乏数字化管理,势必会产生极大内耗,阻碍企业进一步的发展。也许对于企业的员工来说,数字化管理也许只是改变了工作习惯的一小步,但对于管理者对于企业来说,这是迈出了数字化转型的一大步!在完成数字化系统的优化管理后:企业生产效率提升近50%,成本降低了15-20%。

未来,瓴犀也将继续关注企业供应链协同管理的需求,不断创新,积极开展供应商协同管理平台建设,结合强大的技术和团队协作经验,形成成熟、实用、落地的管理模板和工具,为企业提供更专业的供应商协同采购管理解决方案,实现企业采购管理,帮助企业快速建立优势壁垒,在不确定的市场环境中继续前行。

 

本文由瓴犀原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:瓴犀原创

作者:瓴犀(微信ID:linkseeks_com)

【瓴犀www.linkseeks.com】隶属数商云旗下,提供全链业务数字化场景产品,包括综合型、垂直型、直销型、平台型等各端的SCM供应链协同系统/采购协同系统/SRM供应商管理系统等数字化产品和方案体系。通过高效的 SaaS云服务、SRM供应商系统功能模式,助力企业加强供应商全生命周期/商品价格/仓储物流/采购管理等业务协作。

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瓴犀“SRM供应商管理系统”是新一代SRM SaaS系统产品,专注于采购应用, 在成熟协同平台上有效连接供应商,改善供采关系, 基于应用场景有效协同, 提升采购运营效率,降低企业采购成本,提升供应商管理水平和质量
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