在建材市场上，厂商众多，质量、交期保证等水平参差不齐，这也导致了企业采购部门在选择供应商的时候，需要耗费大量的时间去鉴别，而且真正的安心须得等到项目完成、顺利投入使用之后，在过程中一旦出现材料交期不稳定，则会导致工程延误，造成严重的损失，甚至需要对簿公堂，如果供应商材料质量无法保证，工程也将会有质量与口碑等方面的隐患，建设数字化供应商管理系统，不仅能有效节省采购企业在找供应商的时间与精力，还能有交期与质量的保证，在一定程度上，降低因材料供应带来的风险。

瓴犀SRM供应商协同平台是一款基于SaaS业务模式，可集中处理客户的寻源、订单、发货、财务对账等一系列业务的供应商系统，供应商平台数字化管理全业务过程，构建企业内部、企业之间的高效供应链协作，数字化供应商管理系统降低建筑材料企业沟通和运营成本，提高企业供应链效率，赋能企业实现降本增效、精益制造。

当前很多建筑材料企业供应链准入环节并不规范，供应商准入大都还是通过行政性审批，而由于对于采购知识的匮乏与局限性，供应商优劣难辨、泥沙俱下的局面已成为难以解决的“常态痛点”。所以供应商准入便是有效解决这些问题的第一道钥匙。

通过SRM供应商协同平台对新供应商的准入进行管理考核，使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系，为企业的运营与生产提供有力的保障，是供应商管理环节中较为重要的一环。

准入协同是供应商管理对应的供应商端，供应商平台主要提供了注册管理、准入协同、日常管理、评估管理、绩效管理等内容，在供应商准入的过程中，供应商平台准入协同可帮助供应商及时的获取信息与同步信息。

供应商协同系统供应商准入环节业务场景介绍

1、注册管理支持的业务场景：

1）自主注册：供应商可以在数字化供应商管理系统的供应商门户主动发起注册申请并自主填写注册资料，如：基本信息、公司简介、产品服务、资质信息、联系人、财务信息等；

2）邀约认证：供应商平台支持采购方主动发起，定向选择某个供应商邀约其注册认证；

3）注册资料查询及变更：企业可在供应商协同平台查看注册资料信息，已经被准入的正式供应商可以根据公司实际信息变动发起注册资料变更申请。

2、准入管理支持的业务场景：

供应商系统支持准入全流程的信息查询，如资质审查查询、现场评审查询、供方生效查询等

3、日常管理支持的业务场景：

1）业务管控：支持“注册资料变更”“品类变更”“供应商退出”“黑名单”管控，支持业务按“品类有效性”管理。

2）供应商分级管理：供应商平台支持自定义分级指标、评估标准，通过评估结果，企业可在供应商系统给供应商进行分级处理，例如用户可以自定义级别：合格、良好、优秀等级别，设定不同评估分值对应的不同级别。

瓴犀SRM系统准入协同场景介绍，助力建筑材料行业高效管控供应商

图片来源：瓴犀

4、绩效评估管理的业务场景：

1）评估模型：供应商系统支持自定义评估指标以及自定义评估模型，采购方用户可以根据不同组织、不同品类自定义不同的评估指标。

2）评估管理： 数字化供应商管理系统支持评委在线评分，评分结果根据权重自动汇总计算，评估更高效，供应商系统实现绩效管理的在线协同，含改善管理、考核管理、质量变更管理。

供应商关系管理是企业采购活动的指南针。没有了指南针，人就可能会迷路。采购组织也一样。构建SRM供应商系统平台，打造建筑材料企业与供应商之间高效协同，助力企业高效识别供应商能够提供的价值，通过供应商平台将供应商置于采购策略和流程的核心位置来获取价值，降低供应链风险，保证供应链高效稳定运作。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM采购协同系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。