汽配行业马太效应加剧，数字化转型能为企业带来什么价值？瓴犀供应商管理系统询价报价功能介绍

在疫情给汽车整体行业带来不确定因素下，汽配供应链蒙上一层阴影，也面临着三大挑战，马太效应越来越明显，行业的优胜劣汰的加剧。

疫情下汽配供应链三大挑战

此起彼伏的零星疫情，各地管控的差异，让物流链割裂，让城市与城市之间的互通割裂，或许这种状态会持续一段时间。在这种状态下高度依赖物流、人员流动的汽配供应链生态受到一系列严峻的挑战。

产品供应的挑战：由于厂家生产复工不确定，直接影响了产品的供应周期。

时效的挑战：当产品生产出来后因城与城之间防疫政策差异，物流需要提前数日报备提前准备工作，时效性面临挑战。

销售额的挑战：城市与城市之间差异化的防疫政策，车辆流动性断崖式下跌，很多公司出差型业务被打乱节奏。

众所周知，传统汽配店经营的效率低，无论从信息流、资金流、物流，还是获取用户的效率方面，都很被动。在疫情之下，更是加剧了发展的难度。行业提出转型升级已好几年，大多数人却只是在喊口号，真正执行的少之又少。

想要在行业竞争中脱颖而出，做好企业内部管理，优化业务流程，继而形成企业内部完善的管理体系已然成为重中之重，直接关系到企业持续发展。而企业采购一端链接着丰富的互联网技术资源，一端链接企业内部的信息化管理系统，无疑是企业数字化转型的最佳切入点之一。

瓴犀可帮助企业构建统一的数字化供应商系统，对供应商准入、考核、退出等进行全生命周期管理。供应商智能管理平台可实现汽配企业供应商管理、寻源、订单执行、财务对账过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，全面提升供应链的管理监控水平，加强供应链的控制，提升供应链整体运作效率。

通过供应商系统采购全流程的标准化、线上化、电子化、可视化、阳光化、规范供应商管理、采购寻源及协同工作，降低人工失误和不规范的行为，供应商平台全面提升采购的效率，进一步提升企业数字化经营能力和精细化管理水平。

瓴犀供应商平台询价报价具体流程介绍

供应商可发布商品库存，采购商可根据采购量、支付方式等在SRM供应商系统上进行询价，生成的询价单供应商可在商家中心进行报价。

供应商进入SRM供应商智能管理平台卖家中心，在"交易管理"-"询价报价"-"询价单查询"板块，可查看所有询价单并可开始报价。

1、在供应商管理系统平台现货供求报价模块，采购商可以发布自己求购的商品，在供应商平台填写基本信息、报价、其他说明、附件等新增报价单，再由供应商系统供应商发布的报价单至采购商的会员中心。

图片来源：瓴犀

（1）基本信息，填写报价单摘要，选择询价单  

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（2）商品报价，在供应商智能管理平台可根据需要修改商品价格多次报价

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（3）其他填写说明，供应商平台可设置企业所需的其他填写说明，如商品最小起订量、交付说明、付款说明、税费说明、物流说明、包装说明等

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（4）附件，可通过供应商系统上传相关报价附件

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2、完成报价单填写并保存后可在供应商智能管理平台提交上级审核，此步骤根据需要可配是否需要提交上级审核，也可配审核级数。如无需审核则跳至下一步。

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3、提交报价单，报价单审核通过后，则可第一时间通过供应商管理系统提交给采购商。

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4、通过供应商平台提交报价单后在报价单列表便可轻松查看采购商是否接受报价，查看报价单详情页面。

以上就是瓴犀供应商管理系统关于企业在供应商平台完整询价报价的基本流程介绍，当前“数字化汽配”的转型升级已迫在眉睫，建立更高度集成化的供应商系统，并与其它管控流程形成完整的闭环，使公司的供应链管理更高效、更敏捷、更透明。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM供应商管理系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。