数字化供应链可以推动产业结构优化，创造竞争新优势。以数字化技术改造传统供应链，依托现代信息技术手段跨界整合、优化、创新，产生新的产品、新的服务、新的商业运作模式，实现供应链的可视化、信息化和智能化，优化和调整产业结构，高效整合产业资源和要素，提升产业集成和协作水平，提高产业附加值，形成新的经济增长点。

选择科学有效的数字化供应链管理系统，能帮助快速消费品企业在较短的时间内改善经营模式，适应竞争激烈的市场，并帮助企业长期而稳定的发展。瓴犀可帮助快消企业快速搭建专属的供应链协同管理平台，在供应链管理中实现上游采购和供应商关系管理环节深度集成，在生产、运输、仓储、销售、售后服务等各个环节建立端到端的智慧供应链，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析等业务全线融合。

智慧供应链系统可从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，通过数字化供应链管理系统加强企业采购流程的精细化管理，强化阳光操作和过程监管，加强信息资源整合和信息共享，循序渐进，建立透明、扁平化的采购供应链平台来缓解经营压力，实现企业利益的最大化。

供应链智能系统采购业务数字化，加强企业采购流程精细化管理

1、供应商管理

供应商信息是企业采购管理的基础信息，智慧供应链平台可提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应链系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。

智能供应链协同管理平台供应商管理功能包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等方面。采购人员可根据供应商的基本信息快速查询供应商资料，在供应链平台进行供应商筛选，从而对优质供应商下达采购计划，降低企业成本。

2、寻源管理

为了实现策略性采购，供应链协同管理平台支持寻源管理，它是基于询比价的需求而展开的。通过供应链系统平台寻源管理模块，建立一套标准的寻源体系、合同管理体系。

通过供应链平台询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，商业供应链系统能够迅速适应市场变化，提高采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。

快消品行业数字化供应链管理系统加强采购流程精细化管理，实现企业利益最大化

图片来源：瓴犀

3、订单管理

在供应链协同管理平台采购订单管理功能中可详细记录每笔订单的时间、业务员、约定交货日期、交货方式、交易方式（货款结算方式）、是否写入历史记录、是否是含税价格、预付订金、品名、数量、单价、税金、仓库等。企业采购订单可自动生成，订单状态实时更新，及时对账，供应链平台简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。

快消品行业数字化供应链管理系统加强采购流程精细化管理，实现企业利益最大化

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4、结算管理

智慧供应链平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据；结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系；数字化供应链系统根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现与财务系统的集成。主要包括货款、运费、杂费等各项费用的结算。

快消品行业数字化供应链管理系统加强采购流程精细化管理，实现企业利益最大化

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消费市场千变万化，数字化转型已势不可挡，构建数字化供应链管理系统，完成数字化供应链转型，突破传统模式下供应链优化的瓶颈，快消供应链系统提供智能采购计划，对采购人员进行采购提醒，提高采购效率，减少库存短缺、生产线停工待料的可能性，避免延误交货期，提高企业工作效率。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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