近年来即便受到中美贸易摩擦和疫情的多重影响，跨境电商行业的复合增速仍超过20%。与此同时，跨境电商交易规模占我国进出口总额的比重也在逐步增加。随着政策支持力度的不断加大，越来越多的新玩家涌入这一高速发展的赛道，卖家之间的竞争逐渐激烈，为了在竞争中脱颖而出，跨境卖家们对供应商的要求也会更高，所以供应商的竞争可谓是愈演愈烈。

跨境电商企业供应商选择痛点:

1、选择供应商前：缺少产品规划与梳理，对所需供应商的能力、要求没有明确的标准。

2、供应商储备不足：没有产品规划，没有上线规划，没有销售预测，采购部门只能是，被动地做紧急供应商开发。

3、供应商的准入判断不完整：样品期、大货期，对供应商的交付和质量要求是完全不一样的，准入的评估非常薄弱，并没有引起卖家重视。

4、唯单价论：一味的单价便宜，供应商评估纬度单一，评估片面，而所有片面的评估，都会导致系统性漏洞。

瓴犀SaaS供应商管理软件以多种信息技术为支持，将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起，在融合跨境电商行业最佳实践的基础上，无需部署即可上手使用，可以快速、低投入满足跨境电商企业对供应商的管理需求，尤其在供应商管理和采购流程管理方面，数字化供应商管理系统给予企业良好的用户体验。

SaaS供应商系统优势

在SaaS模式下，供应商平台客户端无需安装任何与传统模式类似的客户端软件。此外，只要有能够连接和浏览互联网的设备，基于云的SaaS供应商系统产品的客户端就可以通过手机、电脑、iPad等方式“随时随地”访问软件系统进行操作和管理。

与传统客户端相比，SaaS供应商管理软件具有以下优势：

• 随时随地：可以随时随地记录数据；

• 方便管理：人事管理与权限管理的划分更加合理、方便；

• 数据通用性：供应商平台可以实现所有用户的数据通用性和同步更新；

• 更多：SaaS供应商系统开发简单，共享性强，成本低。数据可以在云中长期存储，而不必担心数据丢失和安全性。

供应商全方位闭环管理

数字化供应商管理系统实现跨境电商企业供应商生命周期管理，通过供应商协同平台为企业提供供应商自助注册、资质、分类、准入、持续管理和战略关系管理等完善的供应商准入机制和评估体系，供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理，数字化供应商平台保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的。

· 导入/申请：供应商可通过SaaS供应商系统自主注册申请、合作邀请，管理员也可通过数字化供应商管理系统进行供应商的批量导入及信息维护。

· 审核入库资质：供应商平台调用接口匹配供应商数据，审核供应商资料是否通过。

· 供应商考核：智慧供应商系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。

· 供应商分类管理：数字化供应商管理系统能够按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类型、分级别管理。

· 整改供应商：通过数字化供应商平台预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告，汰换供应商。

2022年，中国出海电商仍需调整好心态，准备面临疫情的长期考验，学会更聪明地使用工具，通过SaaS供应商管理软件的搭建，进一步完善企业数字化服务贸易体系，供应商平台助推企业实现数字化出海和高质量发展，更从容地参与全球市场的竞争。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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