3C企业如何借力数字化供应链升级，供应链SaaS系统优化企业需求与库存管理

近年来我国对3C数码产品需求尤为强劲。当消费升级需求强劲，崛起的新中产成为庞大的3C数码消费群体时，整个3C行业需要优化供应端，建立数字化供应链思维，共同应对消费升级。

3C数码企业供应链风险管理的短板

1、普遍缺少供应链风险应急管理机制，3C数码企业一般都设立了QHSE部门，专门负责质量、健康、安全及环境，但是大多并设有相应的应急管理机制及管理体系。

2、供需之间缺少精准对接。无论是否遇到类似于疫情这样的突发事件，对于3C数码企业而言，交付永远都是最重要的。而从整个行业来看，关心和管理二级、三级供应商的企业还是少数。

3、组织间缺少高效协同，3C数码企业需要制定较为准确的需求预测计划，但供应链部、各业务部门和财务部都难以获得客户的需求信息，却都在进行着各自的需求预测，因此极易出现问题。

4、供应链缺少弹性，小批量，多品种的采购在3C数码企业是常态，缺乏足够弹性的供应链，就不能及时满足客户订单品种、数量增加或减少的需求。

作为专注于3C领域的供应链SaaS系统的服务提供商，瓴犀数字化供应链协同平台从“人、财、物”三个维度，通过智能供应链系统将人力资源管理系统、交易结算系统、客户管理系统、产品管理系统和数据分析管理系统连接起来。SaaS供应链平台降低3C企业运营成本，使企业管理更加科学规范，智能供应链管理系统为企业发展注入更多新动力，为整个产业链贡献智慧。

供应链平台库存管理是供应链管理的重要组成部分，供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、市场反应速度，实现低成本的运营具有重大意义。瓴犀数字化供应链协同平台协调企业内外部资源，为供应链各节点把握需求和库存以实现“降本增效”。

智能供应链管理系统的库存管理特点

供应链管理下的库存管理的目标服从于整条供应链的目标，通过供应链管理平台对整条供应链上的库存进行计划、组织、控制和协调，将各阶段库存控制在最小限度，从而削减库存管理成本，减少资源闲置与浪费，供应链SaaS系统使得供应链上的整体库存降至较低。

图片来源：瓴犀

与传统库存管理相比，数字化供应链平台管理下的库存管理不再是作为维持生产和销售的措施，而是作为一种供应链的平衡机制。通过数字化供应链协同平台消除企业管理中的薄弱环节，实现供应链的总体平衡。

供应链SaaS系统库存管理特点

1、管理集成化

智能供应链管理系统将供应链上的所有节点看成一个有机的整体，以供应链流程为基础，物流、信息流、价值流、资金流、工作流贯穿于供应链平台业务全过程，因此，供应链管理是一种集成化管理。

2、资源范围扩大

在传统库存管理模式中，管理者只需考虑企业内部资源的有效利用，而供应链SaaS系统模式的导入，使企业资源管理的范围扩大，这方便管理者将整条供应链上各节点企业的资源全部纳入考虑范围，使供应链平台上的资源得到较佳利用。

3、企业间关系伙伴化

供应链平台管理以最终客户为中心，将客户服务、客户满意与客户成功作为管理的出发点，并贯穿于供应链管理的全过程。数字化供应链协同平台能够加强供应链上各成员企业间的伙伴关系，企业间由原先的竞争关系转变为“双赢”关系。

基于SaaS模式的智能供应链管理系统对于3C企业来说是非常实用的，未来的第三方供应链必须基于SaaS模式提供，构建供应链SaaS系统，提高3C企业供应链系统端到端的可视化，保障企业采购供应安全，建立健全自主可控的供应链数字化管理体系，锻造企业高韧度供应链。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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