瓴犀渠道管理系统可以帮助企业使用一个管理中心来处理、控制和分发来自所有渠道客户联系人的订单，简化所有渠道的运营管理，为全渠道营销生态系统中的品牌、零售商或渠道提供商提供it支持。其功能多样化，涵盖了企业资源管理系统（ERP）、订单管理系统（OMS）、客户关系管理系统（CRM）、仓库管理系统（WMS）等系统核心功能。

产品能力

1、快速返还资金，减轻财务负担

资金的快速回报和网上支付的便捷解决方案，使企业的运营更加高效，财务处理更加容易

2、营销管理促进业绩持续增长

制定整个平台的推广通用规则，审核各平台发布的推广活动，通过不同渠道掌握不同推广的实际效果

3、监控逃逸货物，确保市场秩序平衡

实现一物一码，产品可追溯，防止代理商逃货，产品防伪及防伪查询页面显示产品信息。

三、采购管理：采购管理平台

瓴犀采购管理平台可以实现采购申请、采购订单、进货检验、收货入库、采购退货、采购发票处理、供应商管理等功能的综合应用，有效控制和跟踪采购物流和资金流的全过程，实现企业完善的物资供应管理信息化。

产品能力

1、整个流程推动采购招标，流程更加规范

实现从采购需求、采购计划、招标申请、询价比价到合同签订的全过程驱动，实施过程驱动制度，使采购流程更加规范、透明。

2、避免资本损失的供应商风险管理

规范供应商风险管理指标，避免不同管理标准、可视化、预警和推送；与第三方征信平台对接，实时提醒预警，预监控供应商风险。

3、采购信息透明、公平、方便

实现采购信息公开，一站式展示所有采购需求；提供在线报价、招投标、合同签订、报表、历史订单查询等功能，通关协作。

四、供应商管理：供应商管理系统

瓴犀供应商管理系统以供应商信息管理为核心，采用标准化的采购流程和先进的管理理念，从供应商的基础信息、组织结构信息、联系方式信息、法律信息、财务信息、资质信息等多个方面对供应商的实力进行考核，然后通过全面管理供应商的供应能力、交易记录、绩效等信息，优化管理，降低成本。

产品能力

1、对供应商进行全过程评估和管理，为企业建立最佳供应商数据库

通过对供应商的全过程评估和管理，建立企业合格供应商数据库，自动关联合作单位的基本信息、历史合作、绩效、评价等信息。通过不断积累和更新，改善企业与供应商的合作关系。

2、采购业务的全过程管理将为企业带来最大效益

该系统着眼于整个业务流程，形成采购的竞争优势，全流程驱动，确保采购流程各环节之间信息畅通，提高工作效率，使采购流程更加规范透明；同时，通过信息共享，合理利用和配置资源。

3、提高现金管理水平，降低成本

智能比价和全面招标可以降低采购成本，提高采购质量，帮助企业获得更强的议价能力。引入资金管理和供应链管理的概念，加快现金运作。

家居行业的变革是新时代发展的大势所趋。以实现高质量发展为目标，未来家居行业将继续深化体制机制改革，注重专业整合，以系统思维进行重组，通过信息系统的助力，不断优化上下游供应环节，节省采购成本，为壮大企业发展奠定坚实基础。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM供应商管理系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。