化工行业智能供应商管理系统构建供应商绩效评估体系，优化分层供应商平台资源

化工行业是中国国民经济的重要支柱，产业链条长、产品覆盖面广，与国家经济建设、人民日常生活等均息息相关。随着工业互联网快速发展，数字化转型已然成为化工行业高质量发展的密钥。

化工行业原材料的质量和成本与供应商的选择与资质具有重要的关联性，提高供应商的管理质量对化工企业来说至关重要。化工企业需要顺应数字化转型趋势构建一套成熟高效的供应商协同平台，运用信息化技术帮助化工企业营造良好营商环境，提升运营效率。

瓴犀SRM供应商协同管理系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现企业采购需求、采购计划、采购过程、供应商管理、智慧寻源、供应商绩效考核、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合，并配置企业需要的管理流程和业务细节，供应商平台精细化供应商管理，保证企业高效运作。

通过供应商系统建立对供应商的绩效评估和考核体系，规范对供应商表现的记录、考核、评估流程，形成对供应商的竞争机制和奖惩措施，促使供应商在产品品质、质量体系、服务质量、价格优势等方面的持续改善，最终使供应商能与化工企业形成长期稳定的战略合作伙伴关系。

1、供应商平台助力企业建立明确绩效评估体系

建立供应商的绩效评估体系需要有产品价格、质量、物流、内部组织四个元素。智能供应商管理系统可以依照企业供应商甄选规则筛选出符合相关标准的供应商，建立供应商入库，供应商系统包含供应商基本信息、相关资质、财务信息、产品信息等方面的资料录入。

供应商协同管理系统根据企业需求自由配置卡片信息字段，自定义供应商评估模块，实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，对供应商进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。

2、供应商平台助力企业做好供应商信息管理

当供应商的信息越来越多的时候，就需要进行统一供应商系统管理，如供应商的等级、产品、服务类别、交易记录等等。智能供应商管理系统可以实现供应商的筛选、准入、产品目录、询价、比价、合作执行、评级反馈、淘汰退出、供应商收付款、合同记录等详细信息。通过供应商平台评价考核、等级分类等管理功能对供应商资源进行不断地优化和分层。

3、供应商协同管理系统优化企业管理流程

流程管理是优化与供应商有关的业务流程，比如预测、补货、计划、签约、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。例如预测流程中，如何确定最低库存、最高库存，按照什么频率更新、传递给供应商，直接影响供应商的产能规划和按时交货能力。

供应商系统可弥补企业在供应商流程管理中的节点缺失，提供360度的全方位供应商视角，同时供应商协同管理系统全方位闭环供应商全生命周期管理和绩效跟踪，供应商平台集成的统一供应商系统管理门户，便于管理层集中管控交易业务与协同记录。

越来越多的化工企业，正在数字化上取得良好进展并持续加速，数字化运营和供应链已成为企业建立信心和业务增长的有力保障。构建化工行业智能供应商管理系统，提高企业整体效益，供应商系统从化工行业供应链全局出发，在确保采购目标实现的同时，兼顾供应商的利益，以敏捷高效的自动化手段加强对供应商的统筹管理。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

【瓴犀www.linkseeks.com】是一家提供全链业务数字化场景的产品服务商，提供涵盖供应-生产-采购-渠道-交易-用户等各端的业务协同系统数字化产品和方案体系。我们的SRM供应商管理系统通过对信息流、物流、资金流的协同管理，打造供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的一站式整体功能模块。