经常有人把房地产比喻作经济发展的火车头，因为房地产带动了太多相关行业的发展，与包括且不限于设计、施工、材料、装修、家具、销售等行业息息相关，房地产企业要涉及大量供应商，随着对上下游供应链的需求不断扩大，企业风险控制、供应商管理、房地产供应链、企业流程管理、财务审核、法律合规等问题也成为了房地产行业面临的重大挑战。

地产商和供应商是“唇齿与共”的关系，地产商需要供应商的专业性和优质服务来提升楼盘的附加值，从而吸引消费者；供应商需要房地产开发商展现产品品质与和品牌价值，双方达成互惠互利的双赢局面。

传统模式下房地产对于供应商的开发和准入有着较严格的标准，对于供应商评估以及关联关系需要耗费大量成本进行排摸审核，对于新项目、新采购需要重新筛选评估供应商的流程给房地产企业带来繁重的重复核查工作。

数商云房地产行业供应商SRM平台可改善与供应链上游供应商的关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，供应商系统平台基于对供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过房地产供应商管理系统改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，搭建房地产供应商SRM平台的目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源的整合来共同开拓市场，降低前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

1、房地产行业SRM供应商系统平台提供公开的供应商筛选

房地产行业供应商管理系统支持公开招募与预选，帮助企业筛选出合格供应商。房地产供应商管理平台使用供应商的唯一编号，检索和验证供应商信息，例如业务报告、财务数据和信用风险。

2、房地产行业供应商管理系统提高供应商管理与考核

房地产供应商SRM平台提供完善的供应商准入机制和评估体系，房地产供应商系统平台支持管理供应商的资格审核与等级。供应商只有通过了用户设置的资格审核才能成为合格的供应商。成为合格的供应商后，通过供应商SRM平台可跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。通过供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理，房地产供应商管理平台对入驻的供应商进行严格的审核，通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，向采购商提供最优的采购体验。

3、房地产供应商管理系统改进供应商采购管理

房地产供应商SRM平台设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理，推进房地产行业的信息化建设。

4、房地产行业供应商管理平台缩短供应商采购周期时间

通过房地产SRM供应商系统提升房地产企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，房地产供应商SRM平台将采购全流程线上化，在线审批流程的完整性，房地产SRM供应商系统平台能够有效节约人力成本，便于问题追溯，通过供应商系统进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。

5、房地产行业供应商管理系统实现业务精细化管理

通过房地产供应商管理平台实现报表自动生成，数据可视化分析，利用数据进行有效的资源统筹调配，房地产供应商SRM平台提升内控运行管控能力，管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。房地产SRM供应商管理系统能够针对数据智能分析、智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持。

搭建房地产行业供应商管理平台，与供应商建立长期互利共赢合作关系，降低采购成本，整合完善供应商体系和产业链，从集团角度整合房地产开发产业链，提升整体利润水平。

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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