原材料行业供应商管理系统高效管理供应商，实现供需双赢

自去年4月以来受全球疫情影响，原材料企业的生产供应链受到了不同程度的冲击和影响，原材料也步入上涨周期，而原材料占了企业生产总成本的很大部分，原材料企业发现了自身产品供应链的缺陷和面对风险的脆弱性，亟需建立起供应商管理系统，来加强企业对供应链的风险性。

我国原材料行业发展重点

一是增强技术创新能力。围绕关键核心技术、共性基础技术、前沿技术，发挥新型举国体制优势，完善创新设施，提升产业基础能力，推动新一代信息技术、大数据、云计算等与材料技术的交叉融合，推动下上游协同创新。

二是继续巩固去产能成果。细化去产能政策，做到精准施策。加强对市场化过剩产能、产品、价格等信息的预警；逐渐用质量、环保、安全等市场化手段调节产能。

三是推动产业优化升级。推动传统材料行业高端化发展，完善企业生态，培育世界一流企业集团、专业骨干企业、单项冠军企业。

四是推动产业布局优化。与国家重大区域战略相协调，在京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区等区域，推动原材料工业布局调整优化。依托原有原材料工业领域产业集群或基地，打造具有世界影响力的原材料制造业产业集群。

上游供应商的减产或停产、市场对产品的需求量减少、劳动力的短缺和人力成本的上升让企业的经营日益困难。如何增强企业的核心竞争力，有效加强企业对供应链的管理。

一是做到柔性塑造，通过加强采购的物流、制造、采购的灵活性来加快供应链对变化的反应能力；

二是成本管控，通过优化产品的流程、产品标准和其他成本来降低企业的运营成本；

三是数字化转型，利用先进的管理工具，改善供应链运营现状。

数商云原材料行业供应商管理系统可改善与供应链上游供应商的关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，通过原材料供应商管理系统改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，搭建原材料供应商管理系统的目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过供应商系统对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。

原材料供应商管理系统功能

1、原材料行业供应商管理系统提供公开的供应商筛选

原材料行业供应商管理系统支持公开招募与预选，帮助企业筛选出合格供应商。原材料供应商管理系统使用供应商的唯一编号，检索和验证供应商信息，例如业务报告、财务数据和信用风险。

2、原材料行业供应商管理系统提高供应商管理与考核

原材料供应商系统提供完善的供应商准入机制和评估体系，原材料供应商管理系统支持管理供应商的资格审核与等级。供应商只有通过了用户设置的资格审核才能成为合格的供应商。成为合格的供应商后，通过供应商系统可跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。通过供应商系统实现供应商全生命周期的电子化管理，原材料行业供应商管理系统对入驻的供应商进行严格的审核，通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，向采购商提供最优的采购体验。

3、原材料行业供应商管理系统缩短供应商采购周期时间

通过原材料供应商系统提升原材料企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，原材料供应商系统将采购全流程线上化，在线审批流程的完整性，供应商系统能够有效节约人力成本，便于问题追溯，通过供应商系统进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。

4、原材料行业供应商管理系统实现业务精细化管理

通过原材料供应商管理系统实现报表自动生成，数据可视化分析，利用数据进行有效的资源统筹调配，原材料供应商系统提升内控运行管控能力，管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。原材料供应商管理系统能够针对数据智能分析、智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持。

在供应链环节，上游的原材料供应商非常重要，加快行业供应商系统数字化管理建设，正视企业自身面临的竞争环境和转型压力，借助第三方专业力量，搭建原材料供应商管理系统，实现企业的转型升级，提升企业核心竞争力。

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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)

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