在我国，虽然由于具有众多的人口与消费量巨大的优势，该行业存在着巨大的发展空间，但由于供应链管理起步较晚，企业缺少优化的管理理念与工具，特别是信息化管理的工具，长期以来在上下游之间、甚至在企业内部部门之间的许多业务环节上存在着脱节，造成影响市场需求的速度慢、运营成本高和效益低，这些都直接影响了企业、乃至整个行业的竞争力。

近年来，由于行业中的一些国际化跨国公司推行全球化的发展战略，它们纷纷看好中国 CPG 生产这块巨大的 " 蛋糕 "，不断抢摊我国 CPG 市场，纷纷在中国设立采购中心、加工制造中心和销售中心，不断加强其在我国的品牌战略和市场渗透。这将使中国的 CPG 企业面临更大的挑战，因此CPG 企业必须要迎头赶上，积极采用供应链管理这一有效武器，来提升自己和整个行业的竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。

数商云SCM供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，融入了大数据分析、人云计算等创新技术，专注于帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。

数商云SCM供应链管理系统可提升核心企业产业链一体化运作效率；实现商流、物流、信息流、资金流四流合一；借助敏前台、强中台的供应链平台，快速应对复杂的商业场景，优化全流程，打通供应链“四流”，提高供应链协同水平。通过数字化采购将应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的风险。在供应商管理方面，数商云SCM供应商管理系统涵盖了供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。与上下游企业的合同管理，通过合同管理功能为使用电子签名的电子合同，确保签约主体的真实可靠，相比线下，可大大提高工作效率。

在采购管理方面，涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成。对于商品管理，数商云SCM供应商管理系统可为企业提供自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效。企业采购订单自动生成后，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。在商品仓储管理中，通过入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，能够有效控制并跟踪仓库业务的物流。

快消品的发展，在消费端不断倒逼产业端持续创新升级迭代的年代，企业如何实现整体增长，是每一个企业都必须解决的问题。数字化未来已来，快消品企业的供应链数字化转型也将由“经验流程驱动”向“数字智能驱动”升级。数字化将成为企业思维转变、组织构架调整以及商业模式变革的契机。