货源管控 | 搭建汽车服务行业采购协同系统，实现企业采购源头数字化管理

汽车服务业是在汽车价值链中连接生产和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业务。在一个成熟的汽车市场中，除掉汽车整车利润后，汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%左右，零部件供应利润占20%左右，而50-60%的利润是从服务中产生的。因此，汽车服务业已成为汽车制造商的主要利润来源，也构成了汽车产业可持续的重要支柱。

数字化、线上化已成必然趋势

在新一轮科技革命和产业变革的背景下，电动化、智能化、网联化已成为汽车服务行业的发展趋势，技术创新速度加快，市场竞争加剧。

从终端市场来看，车主消费需求已从单一化逐渐走向多元化。汽车服务主要分为需安装配件、汽车清洁及汽车美容和汽车维修及保养。拥有多种需求和层次的消费者的存在，同时也进一步推动了汽车消费的多元化发展，给广大服务商带来了不小的挑战，汽车服务向数字化和线上化转型，势必成为了行业企业的主旋律。

构建数字化汽车服务行业采购系统

数商云采购协同系统能够帮助汽车服务行业企业管理供应商，保障企业物料的质量和价格统一、采购订单过程透明、采购周期可控，实现订单的自动报价、协同管理、对账以及支付结算，严控采购成本，实现降本增效，加速企业数字化升级。

图片来源：数商云

采购信息可记录：采购平台实现操作步骤信息留存，为后续数据积累和数据分析打下基础。

全程留痕可追踪：采购系统全流程线上协同，做到可追溯可复查，保证采购的阳光透明。

数据成果可分析：采购协同系统可将采购过程中的数据沉淀资产进行科学地分析处理，输出有针对性的分析报告。

采购行为可计划：通过数字化采购系统对历史数据的分析，优化采购的操作流程，实现降本增效。

客户需求可预测：根据采购平台历史采购数据，预测周期性采购需求，提早规划，优化供应链全流程。

采购决策可改善：海量数据资产经过科学地分析处理，可为企业决策者提供丰富且专业的采购决策支撑。

采购协同系统货源管理模块介绍

货源管控是企业规范采购业务而采取的一种管理策略，采购系统能够在选择性价比最高的供应商的同时，协调并利用企业内部与外部的关系，为企业提供各种有用的信息，为企业的战略决策作出贡献。

通过采购平台应用货源管控模块有两个目的：一是作为物料采购的依据，采购业务必须按照货源清单进行，数字化采购管理平台可以有效避免采购人员的随意采购。二是作为物料采购的主要货源，采购系统可以记录供应商和企业的交易历史，作为后续物料采购的参考。

货源定义

• 采购平台支持按照供应商+物料/物料类别的维度定义

• 支持行有效期和状态控制，满足企业精细化的货源管控需求

货源校验

• 可支持仅对启用货源控制的物料进行校验

• 优先校验“物料+供应商”，找不到数据时校验“物料类别+供应商”维度

货源管控

• 支持对采购平台订单的货源管控

• 支撑对采购合同、采购价目表、采购寻源等单据进行管控

随着数字化浪潮开始席卷汽车行业，借助数字化手段促使采购供应链数字化转型，以实现降本提效目标，成为了企业保持高速增长的共同选择。通过搭建智慧供应链采购系统，能有效帮助汽车服务企业规范好采购工作的组织实施，建立企业责权利分明的管理体系，发挥采购平台作用提高企业经济效益与采购产品的质量，提升核心竞争力。

作者：云朵匠 | 数商云（微信公众号名称：“数商云”）