制造业智能供应链管理系统标准化供应商管理，强化供应链平台端到端的流程管理

当前中国制造业正在经历全渠道发展、全球化扩张、智能化升级的巨大变革，同时面对市场不确定性的巨大挑战。随着各种因素造成的市场不确定性逐渐增强，数字化、物联网等新技术的加快落地应用，以及中国企业加速全球化布局，制造企业供应链正在发生深刻变革。

过去几十年，国内制造业企业的高速发展与人口红利的实现作用密不可分。如今随着人口红利的消退以及疫情的影响，如何借助数字化信息服务技术与制造业的深度融合，推动国内制造企业的顺利转型是企业实现高质量发展亟须解决的重要课题。

瓴犀可基于多年在制造业供应链领域积累的全方位资源及能力，借助科技手段将丰富的供应链管理经验固化为信息系统，通过制造业智能供应链管理系统助力制造企业供应链升级，进入高质量发展的新阶段。

构建SCM供应链体系，同步响应客户需求，以快制胜，实现从单一企业竞争到“供应链竞争”的战略转移。通过制造业SCM供应链协同平台加快企业供应链管理的商业数字化升级，瓴犀智慧供应链系统可为制造业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，实现供应链平台的商业数字化升级，打通数据、全链融合，综合提升平台运营效率与平台收益。

标准化的供应商管理，强化端到端的流程管理

供应链系统供应商全生命周期管理功能包括从供应商的开发、认证引入、供应商的绩效管理与改进、风险管控到供应商废止的全部过程管理，风险管控则从主要影响因素的梳理和风险点识别、防控措施与分级管理、定期评估、风险预警、应急措施和退出机制等方面实施。

• 供应商准入资格审核

数字化供应链协同网站根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，数智化供应链系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，通过制造业SCM供应链协同平台调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。

• 供应商信息批量导入

已有供应商信息也可通过数智化供应链平台批量导入数字化供应链协同网站，实现信息化管理替代手工管理，通过数字化供应链管理平台构建供应商档案库，能够快速定位到合适的供应商。

• 供应商分类管理

数智化供应链平台按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现分级分层的供应商管理。

• 供应商预审考察

对报价在企业参考范围内的供应商，供应链系统可发布预审问卷，包括：供应商证照核验、物流仓储能力、企业财务状况、管理水平、生产成本、货期、配合度等方面进行评价。

预审通过后，供应链平台可自动更新状态为潜在供应商，无需人工二次维护。

• 供应商考核与淘汰

通过数字化供应链管理平台灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链系统信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。

对于不合格的供应商，给予警告、责令改进，如不能在期限内改进，则可由采购部通过供应链协同平台提起终止合作审批，结束合作关系，实现优胜劣汰。

• 供应商风险管理

供应链平台可对接引入第三方征信信息，对供应商进行风险前置监控，通过制造业智能供应链管理系统对存在风险的供应商进行管控，加强对供应商的精细化管控，并为企业之间提供了风险信息互通反馈的渠道，助力企业实时掌控供应商信息，增强业务掌控力。

供应链系统使企业业务流程贯穿于整个企业内部运营管理，强化端到端的流程管理，通过规范业务流程体系、定期评估流程的运作绩效，建立为客户创造价值的流程管理机制，实现供应链协同平台精细化过程管理，达到提质增效和风险管控的目的。

面对错综复杂的国际贸易形势，我国制造业企业应牢牢抓住发展的战略优势期，搭建制造业智能供应链管理系统，深度赋能制造企业转型升级，促进制造业供应链数字化升级。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）