精细化管理供应商，汽配企业应用供应链协同管理系统有何优势？

作为汽车行业的衍生行业，汽配行业的发展前景与车市的发展息息相关。车市寒冬席卷之下，整车企业生产计划的缩减在所难免，而这意味着，其对配件的采购需求也在不断下滑，汽配企业生存状况肯定会因此发生转变。

当前不少汽配企业相继出现业绩放缓的局面，特别是在原材料价格上涨以及政策补贴退坡等因素的影响下，压力不断放大，汽配企业转型迫在眉睫。

瓴犀供应链协同管理系统可基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术，为汽配供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，供应链平台实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与收益。

智能供应链管理平台精细化企业供应商管理

图片来源：瓴犀

1、供应商准入管理

通过数字化供应链系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过智能供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。

2、供应商信息管理

供应链平台系统管理对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，供应链系统实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，供应链协同管理系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。

3、供应商协同管理

通过数字化供应链平台对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，智能供应链管理平台促进企业匹配最适合的供应商，增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

4、供应商在线评价

在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。智能供应链管理平台实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过供应链系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。

5、供应商考核与淘汰

通过数字化供应链协同平台灵活搭建供应商评估体系，对列入供应链平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。

应用SCM供应链系统核心优势

支持跨地域——跨行业——多币种——多模式业务运作 

• 支持跨地域、多网点、多分支机构的业务管理； 

• 支持在同一系统中适应多种不同行业客户的需求； 

• 支持多币种、多结算模式的财务操作； 

• 支持多种业务组合模式，供应链系统支持不同企业有不同操作和管理侧重点，从而满足不同企业的需求；

业务催办——在线报警——实时风险监控 

• 业务催办：待办业务按操作人员职能予以预警提示，督促业务及时处理； 

• 在线报警：使异常情况、业务问题化解于萌芽状态； 

• 实时风险监控：SCM供应链系统以预警、醒目的颜色标识各类风险，包括新线路、新产品、价格超限、执行差异、费用异常、预亏、未及时结算、未及时催款、信用额度超限、发票超期、订单超期未回等等各类监控点，供应链平台都可进行预警和提示，便于及时化解风险。

通过供应链协同管理系统解决方案的应用，可赋能传统汽配企业多环节协同工作与信息及时共享，降低企业供应商管理成本，不断优化供应商资源，提高供应链的响应速度及柔性，供应链平台实现日化供应链数字化协同的最大价值。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）