MRO类工业品采购一直以多而杂著称,金额可能占到全年采购额的10%不到,相关订单数量和供应商数量却占公司总量的50%以上,占用了大量企业资源。由于MRO类采购的物料复杂性高,管理难度较大,且MRO供应商普遍存在规模小、假货多、品种少和管理欠规范,中间环节多、品类繁杂等问题。
随着互联网发展,利用数字化工具,可大幅减少MRO类采购工作的工作量,释放企业资源。同时,利用线上数据的高可视化程度,可有效提高采购工作的透明度,达到有效监管的目的。
顺应数字化时代趋势,瓴犀SCM供应链管理平台可为MRO工业品企业提供全面的智慧供应链系统解决方案,供应链在线协同系统功能全面、交互友好、安全可靠,帮助企业把控产品的全生命周期,精细销售精益采购,释放库存压力,高效利用供应链管理系统中的信息流、资金流等资源,赋能MRO工业品企业供应链各个环节,助力企业茁壮成长。
供应链协同平台实现信息、物流、资金的高度集成管理,打造产、供、销一体化,且建立需求驱动的订单交付系统,通过数字化供应链系统建立以服务客户为导向的企业内部管理系统,实现供应链协同一体化管理。
SCM供应链管理平台自动发布每笔采购订单,在供应链系统可与跟进供应商的确认与交期,及时通知订单的变更,与内部同步订单的差异,智慧供应链平台及时跟进订单交期提高管理效率,实现业务处理数字化、规划化、自动化、智能化。
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数字化供应链系统聚焦关键领域和薄弱环节,建立数据平台系统,主动去挖掘、监测数据,并把数据变成核心驱动力来创新服务、创新产品,创新商业模式。通过智慧供应链平台对全渠道客户数据捕捉,让数据,实时打通,对用户行为洞察数据进行分析、展现,打造大数据平台,充分挖掘利用大数据价值,助力企业营销拓展及转化。
供应链在线协同系统可建立用户信用评价体系,并通过智慧供应链平台信用评价为企业采购提供信用贷款服务,既提升供应链系统的服务质量,更解决企业资金周转问题。
1、提升协作:智能供应链平台有效提升企业内部合作与外部协作能力。
2、管理透明:供应链协同系统提升企业内部透明化的管理能力,执行过程与成本效益的管控。
3、效率提升:SCM供应链管理平台促进企业业务流程梳理与优化,提升企业运行效率。
4、全局掌控:供应链平台构建一体化库存服务体系,集中部署,全局视角,对企业管理各类业务实现全局掌握和局部协调。
优化供应链管理,对MRO工业品行业企业来说,都是关乎未来生存发展的终极问题。构建供应链在线协同系统,推进企业供应链优化,改善优化企业业务的运营和调整支撑,供应链平台为企业实现市场业务发展战略和目标保驾护航。
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作者:瓴犀(微信公众号名称:“瓴犀”)