建筑建材供应商信用堪忧？瓴犀SRM供应商系统助力企业建立完善的信用管理体系

近年来，受地产影响，很多建筑建材行业的盈利水平出现大幅的下滑，并从两年前的高利润率快速回落到利润率的历史低位。行业竞争加剧，市场优胜劣汰加剧。

我国传统建材企业的供应商管理现状：

1、最低价中标引发建材质量差的问题

在传统的建材采购中，施工项目通过最低价中标机制选择低价中标供应商，施工项目与供应商是一种对立关系。供应商以最低价竞标成功后，向施工项目提供质量差、成本低的建筑材料，而施工项目因为材料质量问题影响了建筑实体的质量甚至工期。

2、参加投标的供应商群体良莠不齐

由于供应商本身的企业状况、财务能力等不同，其需要的固定成本、管理费用也不同，因此导致一些建设项目因为价格优势选择了资质不够、技术简单的供应商，这些因价格优势中标的不合格供应商对施工项目的建设质量和履约程度值得深思。

3、供应商信用令人堪忧

由于在施工项目中采购方缺乏对供应商的管理，造成供应商不能按时提供货品或提供的材料不合格，严重影响工程质量。有些采购方甚至已将某供应商拉入黑名单，该供应商的行为已经严重影响了项目的进行，阻碍了施工项目的发展。

瓴犀SRM供应商管理系统基于建筑建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合，通过采购供应商管理平台帮助建材企业建立更优质的供方体系，实现供应商多维度精准画像。企业可配置企业供应商管理平台需要的管理流程和业务细节，精细化供应商管理，保证企业高效运作。

信用控制管理是通过供应商平台信用等级、维度成员、信控维度、信控形式、客户统一码、受控单据注册及单据策略配置、信控方案、信用档案、信用初始化、信用重算、信用状况查询、业务单据中的信用查询及信用控制等功能的综合运用，对信用管理全过程进行有效控制和跟踪，从而建立完善的信用管理体系。

供应商管理系统信用控制管理应用业务场景

1、销售业务

销售流程可以分为现销和赊销：

现销流程：现销流程是企业比较强势的场景，给客户的初始余额为0，客户必须先预付款，企业才会根据可用额度发货。现销流程中，企业可以将风险降到最低，通过供应商平台信用控制预付款项达到控制风险的目的。

赊销流程：企业赋予客户一个初始额度，在可用额度范围内企业可以给客户发货。赊销流程中，企业承担着一定风险，需要通过客户以往的信用状况，通过供应商系统给客户赋予信用额度。供应商协同管理平台的信用控制管理功能主要是帮助企业控制风险，识别风险客户，并预见可能存在的信用危机。

2、采购业务

采购流程的信用管控是对供应商的预付款控制，通过供应链管理系统对供应商授予信用并设置相应的管控策略。

付款申请单等付款节点，控制单据流转和信用占用。

采购入库单控制信用返还，以达到对采购全流程的单据信用管控。

供应商系统信用控制管理功能主要特性展示

1.多种维度的信控组合

汽车服务企业管控的业务对象不止一个，且需要对不同的业务对象进行组合控制，信用管理该如何实现？

SRM供应商系统信用控制管理中的维度成员就是业务对象，信控维度就是维度成员的组合，供应商平台支持多种信控维度组合，包括一维和多维组合等。

供应商管理系统内置信控维度主要有客户、供应商、客户统一码、客户+物料分组等，同时企业可自定义维度成员和维度组合。

2、信控形式多样化

由于客户群不同，情形不同，企业对信用的管控方式也不同。企业一般可通过金额、天数、数量等进行信用控制，因此供应商协同管理平台所能支持的信控形式也是多样化的。

 目前SRM供应商平台支持信用额度控制、信用天数控制、信用数量控制和信用总额特权审批等信控形式，可以依据客户实际业务需要进行多流程，多单据，多时点控制。

• 信用额度控制：检查信用的授信额度，给客户授信固定的信用额度。

• 信用天数控制：用于供应商平台客户到期但未收到款的单据的逾期天数检查。

• 信用数量控制：检查信用的授信数量。

• 信用总额特权审批：检查客户的信用授信总额度。

3、满足多业务需求

供应商管理系统信用管理支持临时档案申请，档案变更申请，信用额度调整以及信用特权审批功能。供应商系统能够满足企业以下场景需求:

• 当企业有季节性额度增加，或是信用额度不足等需求时，可通过临时信用档案做短期追加。

• 进行年度评估后，若额度发生增减，供应商平台信用档案变更可以对授信状态进行同步调整更新。

• 汇兑损益造成的余额不正确，企业可以通过SRM供应商协同管理平台额度调整单调平。

• 当信用档案的可用额度不足时，但业务单据又确实需要审批通过，此时供应商协同管理平台的特权审批单可以实现需求。

数字化供应商管理系统为建筑建材企业提供真实价值需求，通过提升内部管理效率和对外服务能力，通过平台信用管理全流程管控，助力企业更快地获得付款，更重要的是，在促进及时付款时，有效的信用控制可以帮助企业避免昂贵的债务追收过程、不断累积的逾期账款、不得不注销的坏账损失。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）