随着多项医改政策的快速落地，使医疗器械供应链环节不断压缩，加速整合市场资源和渠道。面对复杂的政策和市场环境，医疗器械供应链上下游企业应积极拥抱数字化转型思维，全力把握新机遇。瓴犀可基于医疗器械行业转型需求与实际应用的基础，开发高效协同的数智化供应商管理平台，通过SRM供应商系统实现对企业供应商进行涵盖认证、准入、考核、绩效评估等的供应商全生命周期管理机制。

通过SRM供应商协同系统优化企业的供应网络，以实现采购数字化及企业供应商的规范化管理，提高供应链整体协作效率，不断优化供应商准入资格，选择供应商更加科学合理，实现供应商的优胜劣汰，提升整体风险管控能力，为企业供应链管理降本增效。

供应商系统招标立项业务场景介绍

招标立项是招采流程的发起环节，也是招标项目的准备环节。数字化供应商管理平台可根据项目的业务类型，设置招标规则，明确采购明细、参投供应商、招标方案、招标小组及计划等信息，指导后续招标工作的开展。

招标负责人根据项目招标需要，在供应商平台对需要招标的事项进行立项编制，立项中明确采购类型、采购方式、采购模式、招标范围、采购明细、招标方案、招标缴费设置、招标计划、招标小组等信息。招标立项在数字化供应商管理平台审批完成后，由招标各环节负责人跟进各自负责的招标环节。

招标立项业务场景 | 瓴犀SRM供应商系统助力医疗器械企业全程透明化招标

图片来源：瓴犀

供应商平台招标模块的亮点特性

1、业务流程灵活配置

针对企业采购方式和流程的多样性，供应商系统提供通过采购方式配置流程节点，满足企业多样化需求。

2、规范的评标体系

供应商平台新增专家在线评标功能，供应商协同系统支持远程在线评标，供应商业务管理平台实现评标结果自动汇总，使评标业务更高效。

3、数据分级管控

供应商系统支持业务经办人，招标小组负责人，招标管理员角色三种权限控制，实现业务数据分级管控，通过供应商平台实现招标管理数字化，可大大降低信息泄露的风险。

4、流程可视化

在供应商系统上，招标业务进度全程可视，业务处理更及时，待办业务自动生成，供应商平台全程业务驱动，操作更聚焦。

卓越的采购有助于产生效益，并有更大的商业影响。构建数字化供应商管理平台，使得医疗器械企业整个招投标过程操作全程留痕，可控可查，供应商协同系统实现开标异地化、开标远程化，管理网络化的远程异地操作。SRM供应商平台可为降低企业采购成本、提高采购效率、加强采购管控，实现降本增效，为企业未来的业务发展奠定坚实基础。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）