瓴犀在数字化供应链领域深耕近十年，拥有丰富的实践案例和前瞻性战略，可为各行业企业提供全面的智慧供应链系统解决方案，数智化供应链管理系统功能全面、交互友好、安全可靠，帮助企业把控产品的全生命周期，精细销售精益采购，释放库存压力，高效利用SCM供应链协同系统中的信息流、资金流等资源，赋能企业供应链各个环节，助力企业茁壮成长。

数字化供应链管理平台可兼顾整个供应链资源整合、优化，可持续降低采购成本，高效处理采购业务，实现降本增效。供应链管理数字化转型主要为采用战略寻源模块降低采购成本，建立统一集成的供应链系统提升内外部效率，建立供应商全生命周期管理体系，优胜略汰，通过供应链平台，规范采购业务流程，降低采购风险，从而实现降成本，提效率，保质量，控风险四大效能。

供应链平台构筑企业供应链高效协同优势

在协同经营的过程中，通过SCM供应链管理系统可优化流程，在全流程透明可视的状态下，通过SCM供应链系统对核心业务的直观协同控制，从而建立需求驱动的数字化供应链协同管理平台，不仅整合信息流，通过打通端到端数据分析全链路，更实现管理价值链的全面提升。

1、系统数据驱动，节约管理成本：数字化供应链协同管理平台数据驱动的可视化洞察，将碎片式链路信息凝聚为统一的信息图谱，可以为需求提报人员节约信息检索时间，大幅降低沟通、催单成本。

2、加快业务流转，保障物资供应：供应链管理平台为采购链路各方搭建一个规则共享协作平台，并将相关用户进行有机整合，使他们既是流程的参与者和关注者，又可以成为流程加速的推动者和监督者，结合SCM系统智能预警等手段，加快业务流转，保障企业物资供应。

3、赋能采购管理，采购合规高效：SCM供应链平台可提升整体采购效率，使企业整个采购流程管理工作更加规范，保障产品质量，助力企业转型升级，SCM系统满足上下游需求，打开行业生态可吸收、可转化、可价值化的新格局，同时利用大数据对链路交易数据进行更多处理，为企业分析决策提供有力抓手。

SCM供应链系统助力企业高效管理供应商

供应链管理的业务重点之一就是管理供应商网络。供应链协同管理平台供应商管理模块可助力企业轻松管理供应商，从供应商准入、合作到评估、分级管理，从潜在供应商转为合格供应商，到供应商管理，合同、订单、交付、对账结算等采购全流程全周期把控，打破“数据孤岛”，供应链平台利用数据集成精准决策，实现采购管理高效运作。

导入/申请：供应商可在SCM供应链协同系统自主注册申请、合作邀请，企业原有供应商信息也可批量导入系统，实现信息化替代手工管理，通过数字化供应链系统构建的供应商信息库，能够快速定位到合适的供应商。

审核入库资质：数字化供应链管理平台根据企业需求设置供应商准入标准与审批流程，SCM供应链协同系统线上提交供应商准入申请，包括基本信息、背景资质、合作情况、申请理由、工商信息等，供应链平台调用接口匹配供应商数据的真实性，审核供应商资料是否通过。

供应商考核：供应链管理系统根据品类建立行业考核模块，基于绩效模型、资质管理等全方位考核供应商。

供应商分类管理：按照物资类型、采购金额、风险大小等在供应链管理平台上将供应商分类型、分级别管理。

供应商汰换：通过数字化供应链管理平台审批流程，可灵活搭建供应商评估体系，SCM供应链系统预警工作台自定义设置供应商风险管理如资质期限、执行力等多维度监控供应商，形成整改报告。此外，对列入信息库的供应商，企业可通过供应链平台定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质等项目作出评价，做好成本、质量控制。

未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。进入到供应链数字化和高质量发展的新时代，完善数字化供应链管理平台建设，把数字协同和传统产业相结合，提高管理效率与水平，将为企业带来核心价值，推动进一步高质量发展。

本文由瓴犀原创，商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请标明：瓴犀原创

作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）