研究发现，数字化采购的发展路径是从企业内部不断向外延伸，从一开始的仅仅是在各个部门之间协调采购需求和采购计划，逐步发展成为管理企业和供应商之间的关系，当积累到一定的客户和供应商，新型的供应商网络自然形成，在这网络中，不同体量的企业都扮演着客户和供应商的双重角色，在降本增效的同时碰撞出更多的机遇，预计在不久的将来更多的物流、仓储、渠道商也会融入网络。

不同采购品类数字化模块优先级不同

不同采购品类拥有不同数字化的需求，对应不同的数字化采购模块优先级，原料物资重点在于供应商管理和协同，生产性非原料物资的“货” 比“管理服务”更重要，而非生产性物资更注重数字化采购的体验和方便快捷的采购流程。

原料物资：原料物资关系到企业的生死存亡，一般企业对原料的采购最主要的需求是“求稳”，供应商的稳定比性价比更重要。对于该品类采购企业数字化的需求还是集中于采购管理中的供应商管理；

生产性非原料物资：就生产性非原料物资而言，能够在需要的时候获得高性价比的货物比提高采购管理效率更重要

非生产性物资：非生产性物资具有品种多、定期采购、供应商零散的特征，随时随地获取高性价比的物资、优化繁琐的采购流程是其主要数字化需求。

瓴犀在采购系统开发定制行业拥有近十年的丰富经验，可为各个行业打造多样化的企业采购协同云系统，提供一站式行业解决方案服务。采购平台使供应商能够更多地参与企业采购项目，一站式满足采购与供应方合作过程中信息同步、合作与协调的需求，挖掘供应商的能量，提高企业采购效率，数字化采购系统帮助企业实现采购的数字化和透明化，降本增效。

采购商城管理平台数字化采购优势

1、可预测追溯

SaaS采购管理系统将会完善历史支出知识库，将供应商信息、价格、成本实现可预测性。采购平台能够优化寻源战略并且为决策者提供预测的可靠数据，解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题，支持寻源部门达成透明协议，节约采购成本的同时也节约采购时间。

2、溯源战略

采购系统能够为采购人员提供强大的协作网络，为企业挖掘更优质的供应商资源，通过智能分析和预测供应商可靠性与创新能力，为企业提供更具价值的供应商群体，实现采购转型。采购平台应用认知计算、人工智能以及数据挖掘技术，将结合第三方数据资源，进行评估、预测备选供应商的可靠性和创新性。

3、供应商协作

企业采购协同云系统将会智能预测供应商的谈判场景与结果，并且分析出最优供应商以及签约价格，建立可预测的供应商协作模式，通过采购系统人工智能与应用认知计算，进行分析预测谈判双方的价格与成本，从而来控制谈判风险以及消减采购成本，在签约合同环节，采购平台会自动识别合规且适用的条款，来确保合规性。

4、自动化采购执行

采购执行是一种自助式的采购服务，可以自动感知物料需求，根据规则自动审批、执行、支付、发货。通过采购系统可以加速采购交易的自动化，采购商城管理平台有效地管理风险，确保合规性，提高采购执行效率。

5、高效寻源采购

在采购寻源模块，采购平台买家可选择性的对商家提供的报价进行跟踪咨询留言，进一步达成合作意向，卖家也可补充之前的报价内容。采购系统询报价功能为企业交易流通提供更有效的供求信息交流关系，通过采购商城管理平台，可以更快的传达需求，完成服务促进企业采购交易效率。

数字化采购发展趋势，采购协同云系统满足企业采购需求，提升采购交易效率

图片来源：瓴犀

采购商城管理平台实时信息化协同，全流程开放、透明、可控，实现供采之间双向迅速匹配，企业交易效率大幅提高。采购平台能很好地满足企业的采购需求，且采购协同云系统是一款简单的采购管理软件和SaaS 产品，能够很好帮助小微企业接入供应商网络，同时也有服务中大型客户的能力。

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作者：瓴犀（微信公众号名称：“瓴犀”）

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